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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管(guǎn)理机构恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间(jiān)的(de)职位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个组织里职务(wù)最高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)与负(恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较(jiào)大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监(jiān)管人，如项目(mù)工(gōng)程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负(fù)责公司(sī)日常业(yè)务的(de)经营(yíng)管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对(duì)外(wài)签(qiān)订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报(bào)告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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