唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自己的回(huí)归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个(gè)50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名）

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