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钟南山为什么被说成钟百亿

钟南山为什么被说成钟百亿 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队(duì)  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了。 1月17日召(zhào)开的(de)全国住房和城(chéng)乡建设工作会议提出(chū)“有(yǒu)条(tiáo)件的(de)可以进行现(xiàn)房(fáng)销售”,不足一(yī)个月时间(jiān),已有山东、安徽、河南、四川、广东等地(dì)明确表态,试点现房(fáng)销(xiāo)售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制了,用你(nǐ)的钱,建你(nǐ)的(de)房子(zi),还烂尾了(le),这是对(duì)购(gòu)房者的(de)不(bù)公(gōng)平。以后(hòu)谁有钱(qián)谁建房,没钱没实力的别建了,不能(néng)把包袱甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和社会,这是(shì)房地(dì)产从大开发时代(dài)步入(rù)高质量发展阶段(duàn)的必然趋势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护(hù)。98年房改时,全国(guó)缺房子(zi),开发商缺(quē)钱,预售制是权宜(yí)之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存(cún)量时(shí)代,对购(gòu)房民众不公平的预售(shòu)制已(yǐ)经过(guò)时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱(qián),一手交房(fáng),天(tiān)经地义。当然二次(cì)房改(gǎi)是个技术活(huó),兼顾化解停(tíng)贷(dài)、复(fù)工(gōng)保交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信(xìn)心以及长(zhǎng)效机制,长效机制四(sì)大关(guān)键(jiàn)是推动城市群(qún)战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融中性稳(wěn)定和房地产税。如果按照经济规(guī)律办(bàn)事,中国(guó)一定(dìng)能实现房(fáng)地产(chǎn)软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨(kuà)过这(zhè)道关,解好这道世(shì)界难题。

  2、为什么要取消预售制(zhì)、改为现(xiàn)房(fáng)销售?大家(jiā)想想(xiǎng),绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买者的单方面不(bù)公(gōng)平(píng)制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险。从(cóng)个(gè)人(rén)层面看,预(yù)售制对购房者非常(cháng)不公(gōng)平,比(bǐ)如,交(jiāo)房(fáng)等待期一般为两年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者不仅承担银行利(lì)息,还要承(chéng)担(dān)延迟交房、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至(zhì)不能(néng)交(jiāo)房的风险。从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过(guò)度(dù)举债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到(dào)下行(xíng)周期,会引发(fā)资(zī)金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消(xiāo)预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),这样有助(zhù)于落实中(zhōng)央房住不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓权益、有(yǒu)助于房企稳(wěn)健(jiàn)发展,一(yī)举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建议取消预售(shòu)制度?预售(shòu)制度怎么来的?国(guó)外什么情况?简单科普(pǔ)一(yī)下:商品房(fáng)预售最早源于中国(guó)香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠(gāng)杆(gān)的方式。98年房改,由于商(shāng)品房短(duǎn)缺,房企缺资(zī)金,借(jiè)鉴中国(guó)香(xiāng)港(gǎng),引(yǐn)入了商品房预售(shòu)制(zhì)度。其实,当前世界(jiè)不少国家存在预售制。但是(shì),重点来了!发(fā)达国家一(yī)般有严格(gé)的监管保障措施,开发商在项(xiàng)目获得政府批准后才可以开(kāi)始销(xiāo)售,买家在购买(mǎi)期房后并非像中国一(yī)样在(zài)支(zhī)付(fù)完首付款后(hòu)从银行(xíng)一(yī)次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而(ér)是根(gēn)据开发商工程进(jìn)度在完全交房(fáng)前(qián)进行(xíng)分期(qī)支付。所以,预售制度是需要严格(gé)的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果没有这些保障措施,一定会触发风险(xiǎn),对购房民众(zhòng)不公平,所(suǒ)以(yǐ)不如借机(jī)取消预售制(zhì)度,以(yǐ)后改为现房销售。客观(guān)讲预(yù)售制度(dù)有一定历史阶段(duàn)性,现在中国住(zhù)房进入存(cún)量(liàng)时代,取消预售制度有助于降(jiàng)负债降杠(gāng)杆,不再(zài)把烂尾风险甩给(gěi)老百(bǎi)姓和社会(huì),当然(rán)这需要配套房企债(zhài)务重组、复工保(bǎo)交楼(lóu)、恢复市场(chǎng)信心和(hé)房地(dì)产长效机制。这(zhè)是个技(jì)术活(huó),只要坚持(chí)市场(chǎng)化(huà)改(gǎi)革,中(zhōng)国(guó)一(yī)定能(néng)化解这(zhè)个难(nán)题,让房地(dì)产回(huí)归实体经(jīng)济和居住属(shǔ)性(xìng),安居乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如果取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发商将(jiāng)拼的不是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即(jí)所得的过硬的(de)产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的保障(zhàng),这样将极(jí)大(dà)的(de)提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币(bì)驱逐劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质是(shì)向善,是(shì)以客户为中心(xīn),房地产(chǎn)也不能(néng)例外,老百姓买房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代(dài),好房幸(xìng)福一(yī)家人(rén)。从(cóng)这个角(jiǎo)度,取消预售制、实(shí)施现(xiàn)房销售(shòu)是(shì)实现老百姓安(ān)居乐业、社会长治久安、行业企业健康发展的重大措施(shī)。在当(dāng)前(qián)的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市、房地产软着(zhe)陆、打通金融(róng)支(zhī)持当期三好生(shēng)、新(xīn)模式等综合施策。

  作(zuò)者十年前在(zài)国务(wù)院(yuàn)发展研究(jiū)中心参与财税改革方案研究时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆率等进行过长期系统的专项研(yán)究。(参考后来(lái)形成的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地(dì)商(shāng)品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按(àn)揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形(xíng)成“中国内地(dì)版预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程,但背后潜藏的(de)风险确实(shí)存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  2.2 德国:可(kě)零首付购(gòu)房,提(tí)供期(qī)房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立(lì)法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文(wén)

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年(nián)代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租是地产行业盛行的(de)方式(shì),但(dàn)有着转让难、出(chū)租资金周转期长等问题,分层销售孕育(yù)而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还(hái)未推(tuī)行公(gōng)共房屋制度,许多(duō)人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求是(shì)相当高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时(shí)楼(lóu)宇买卖(mài)多数以一整栋楼为单位,需(xū)要雄厚的(de)资金实力(lì)才能(néng)购买。虽然(rán)楼宇出租是中国(guó)香港地产行业盛(shèng)行的(de)方式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租(zū)资金周转期长等问题。针对这一系列问(wèn)题,不少地产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇(yǔ)分层(céng)出(chū)售(shòu)。这模(mó)式一经推行,购买楼宇的市民数量(liàng)有所增加,开发商资金(jīn)周转(zhuǎn)加快。

  在分层出售(shòu)的基础上(shàng),将“按揭”模式引入房地(dì)产销售,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)。1953年(nián)底霍英东(dōng)创办立(lì)信置业(yè)有限公司,凭借商(shāng)业直觉和多(duō)年经(jīng)营杂货铺(pù)、海上驳运业务的经(jīng)验,对(duì)于商品流通、资金周转(zhuǎn)有钟南山为什么被说成钟百亿着独(dú)到的(de)见解,在努(nǔ)力寻(xún)求方法加快自(zì)身资(zī)金(jīn)周转。当时其在购下九(jiǔ)龙的一块(kuài)地(dì)盘后,除了分(fēn)层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字(zì)详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇(yǔ)的(de)地势环境、建(jiàn)筑材(cái)料、分层价(jià)格、订(dìng)购(gòu)方(fāng)法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取(qǔ)买家(jiā)的订金,采用(yòng)类(lèi)似(shì)租金(jīn)的分(fēn)期付款形(xíng)式,等新(xīn)楼(lóu)落成(chéng)时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥(yōng)有了自己(jǐ)的房产(chǎn)。这种方式(shì)减轻了(le)民众购(gòu)房的资金压力,加速了房屋的建造和销售(shòu),也解决了制(zhì)造商的(de)资金问题(tí),降(jiàng)低投资(zī)风险,在当(dāng)时可谓(wèi)是(shì)“双赢(yíng)”的(de)举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为当(dāng)时中国香港房地产(chǎn)市场的(de)一(yī)大(dà)特色,纵(zòng)观(guān)中国香港房地产市场(chǎng)的改革,“卖楼花”模(mó)式高效率(lǜ)地解(jiě)决了核心的住(zhù)房供不应求的问题,使房市发展进(jìn)入新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花模式推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部(bù)门(mén)不断完(wán)善、规范(fàn)化,建(jiàn)立(lì)健全的监管(guǎn)机制,促(cù)进市(shì)场健(jiàn)康发(fā)展(zhǎn)。例如,1960年,位于(yú)大(dà)角咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费(fèi)用超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香(xiāng)港管(guǎn)理(lǐ)部门提升了(le)对于(yú)预(yù)售(shòu)楼花制度(dù)的(de)监(jiān)管,即要求(qiú)开发商(shāng)在预售前,确保(bǎo)地价款(kuǎn)已(yǐ)经全部支付,还要证明自身(shēn)有资(zī)金(jīn)等能(néng)力把项目完成,资金需放入律(lǜ)师所托(tuō)管,支取时需律所和(hé)建筑(zhù)师的核(hé)准。为了防(fáng)止开发(fā)商、律所、建筑师等造假(jiǎ),套取监管账(zhàng)户资(zī)金(jīn),中国香港要(yào)求(qiú)律师行在银行(xíng)开设(shè)的信托账户(hù)(监管(guǎn)账户)、开发商操作等采取全(quán)透明(míng)化(huà)机制,且(qiě)银行的责任上升(shēng),如出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大风险(xiǎn)方,后续需自身(shēn)推动项(xiàng)目完工。随着监管(guǎn)体系逐步完善(shàn),出现“烂尾(wěi)”的现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制(zhì)”

  二十(shí)世纪九十年(nián)代(dài),中国内(nèi)地(dì)面临住房需求大和供给(gěi)量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制(zhì)度。建国以(yǐ)来,中国内地优(yōu)先发展重工业(yè),强调基础建设,这一导(dǎo)向使(shǐ)前(qián)期发展工业化的(de)进程大于城市化进(jìn)程(chéng),唯有解决(jué)住房基础等城(chéng)市(shì)化配套问题,才能进一步推进城市化。但当(dāng)时(shí)推行的是“统一管理(lǐ),统一(yī)分配,以租养房”的福利分(fēn)房制(zhì)度(dù),住房市场发(fā)展起(qǐ)步较晚、增速较慢,福利分房制度也出(chū)现了(le)分配不公(gōng)、效率(lǜ)低、配套差等问题,因此(cǐ)福利分房制度不(bù)再适(shì)用于当时的国情。叠加(jiā)房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场面临商品房的(de)需求量大,而社会缺少大型房地产开发商,商(shāng)品(pǐn)房供(gōng)应量(liàng)小的困境(jìng),此(cǐ)时引入中国香(xiāng)港的(de)“卖(mài)楼(lóu)花”模式无(wú)疑是对内地房地产市场的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内地逐步(bù)引进中国香港(gǎng)预售(shòu)商品房(fáng)制度,先后(hòu)出(chū)台多项文(wén)件,大(dà)力支持国内房地产市(shì)场改革。例(lì)如,1998年,国务院出台(tái)《关于进一步深化城镇住(zhù)房制度改革,加快住房建(jiàn)设(shè)的通(tōng)知》文(wén)件,决定停止住房无偿实物(wù)分配,逐步实行住房分配货(huò)币化、住(zhù)房(fáng)供给商品化(huà)、社会化的(de)住(zhù)房新体制,从计划经济下(xià)的福(fú)利(lì)分(fēn)房转(zhuǎn)向市场(chǎng)经济(jì)的商(shāng)品房(fáng)。房(fáng)地产市(shì)场采用预售制(zhì),允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房企缺(quē)少资(zī)金(jīn)和开(kāi)发时间周期(qī)长的两(liǎng)大难题(tí),开发(fā)商以预售款撬动(dòng)下一个项(xiàng)目的开发,形成(chéng)滚动开(kāi)发模(mó)式,住房(fáng)供应速(sù)度加快。自此中国内地开始房改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方迅速出(chū)台相(xiāng)关的信(xìn)贷政(zhèng)策,支持购房者,极(jí)大作用推动了房地产(chǎn)市场的(de)发展(zhǎn)。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模式后,经调(diào)整形成契(qì)合中国内(nèi)地的商品房预售(shòu)制度。预售制的初衷是为(wèi)了缓解房企资金压力,加快城(chéng)镇住房建设。具体来说,是(shì)指房地产开发(fā)企业将正在建设中的房屋预先出售给购房者,由购房者支付(fù)定金或(huò)房款的行为。区(qū)别于中国香港,在(zài)中国内地实践过(guò)程中,商品房预售流程为:房地产(chǎn)开发商办理预(yù)售(shòu)许可证-签订(dìng)商品房买卖(mài)合(hé)同(tóng)-进行备案(àn)登(dēng)记和预告登(dēng)记-交付(fù)房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需要一次性(xìng)付清(qīng)首付(fù)款,并采用银(yín)行贷款的形式(shì)一次性(xìng)付(fù)清剩(shèng)余房款,换言之,房屋未(wèi)建成,开发(fā)商可能已拿到(dào)了全部购房(fáng)款(kuǎn),这点与中国香港(gǎng)的按照工程进度付(fù)款(kuǎn)有所不同。对中(zhōng)国(guó)内地的(de)开发商而言,预(yù)售制商品房也(yě)开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏的风险确实存(cún)在(zài)

  作为中国(guó)内地商品(pǐn)房销(xiāo)售(shòu)的最主(zhǔ)要方式(shì),预售制极大缩短房企现金回笼(lóng)周期,同时增加市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化(huà)发展进程。预售制在过(guò)去20多年对中(zhōng)国(guó)内地房地(dì)产市场的(de)稳步发展起(qǐ)到了(le)重要作用(yòng),不仅解(jiě)决了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)快速(sù)发(fā)展(zhǎn)阶段的资金(jīn)需求,也提高了(le)居民(mín)居住水平,中国内地城镇居民从筒子(zi)楼住到住(zhù)宅小区,从(cóng)全民蜗居到基(jī)本适居(jū),住(zhù)房事(shì)业取得(dé)巨大进步,数十年时间走完发(fā)达国家(jiā)几百(bǎi)年城镇化路(lù)程(chéng)。改革开放(fàng)以(yǐ)来,城(chéng)镇化进程进(jìn)入快速发展(zhǎn)时期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由(yóu)7438平方公里增(zēng)长至(zhì)60721平(píng)方公里,增长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我们发(fā)布(bù)的《中国住房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平(píng)方米增(zēng)至(zhì)34.7平(píng)方米,城镇住房(fáng)套(tào)数(shù)从(cóng)约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在(zài)当(dāng)前已成为中国内地商品房销售最(zuì)主(zhǔ)要(yào)方式,2005年中国内(nèi)地(dì)商品住宅期房销售面积占(zhàn)总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积(jī)达15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及建议

  预售制也推动了中国内(nèi)地(dì)房(fáng)地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房地产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣(róng),行业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开(kāi)工面积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地(dì)产(chǎn)开(kāi)发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售(shòu)金额分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿(yì)平、0.3万亿(yì)元增至18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍(bèi),年复合增(zēng)速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从(cóng)无到有(yǒu)、从(cóng)国企先行(xíng)到民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地产企(qǐ)业数量达9.8万(wàn)个(gè),比1998年的2.4万个(gè)增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也(yě)成(chéng)为拉动中国(guó)内地经(jīng)济高增长的火车头。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地产带动的上(shàng)下游(yóu)产业链特别长,高达(dá)50多个(gè)行业(yè)。2020年(nián)房地产及其产(chǎn)业(yè)链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发(fā)、建材(cái)的(de)带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投(tóu)资渠(qú)道,2020年房地(dì)产完全拉动的投资占全(quán)社会固定资产投资(zī)的51.5%,其(qí)中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资(zī)占固(gù)定资产(chǎn)投资(zī)的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的(de)比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等(děng)通(tōng)道(dào)业务,占比(bǐ)超过三分之一。从房地(dì)产融(róng)资存(cún)量占社融(róng)存(cún)量比重看,2021年12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如果房企大(dà)面积违约,将导致银行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居民财(cái)富效应(yīng)渠道(dào),根(gēn)据我们的《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合计(jì)的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占股债房市(shì)值的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住房市(shì)值(zhí)与股债房市(shì)值的(de)比(bǐ)例较高,主要是因为住房市(shì)值高,以及中国资本市场(chǎng)发育尚不成熟(shú),直接融资比例较低,股票、债(zhài)券市值较低,居民投资渠(qú)道缺乏(fá)。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制了:问题(tí)及建议

  不(bù)可否认,预售(shòu)制背(bèi)后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在,当前(qián)的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱一手(shǒu)交货(huò),预售制(zhì)是(shì)对(duì)购买(mǎi)者的(de)单方面(miàn)不公平制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几(jǐ)乎承担了所有商品不(bù)能交付的(de)风险。比如(rú),交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年(nián),在此期间,购房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟(chí)交房(fáng)、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房等风险。另外,购房(fáng)者(zhě)和开发商(shāng)之间的(de)购房合同、购房者和(hé)银(yín)行的按揭贷款合同是两个独立(lì)的(de)合(hé)同(tóng)关(guān)系,如果(guǒ)开发商发生违约(yuē),购房者只能根(gēn)据购房合同向开发商主(zhǔ)张权力,但依旧需要(yào)根据(jù)按(àn)揭贷款合同按时向银(yín)行进(jìn)行贷款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业层(céng)面(miàn)看,预售制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资(zī)金若(ruò)遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资(zī)金链断(duàn)裂、项目搁(gē)置等系列(liè)风(fēng)险,进行影响自身信(xìn)用和购房者对行业的(de)信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按(àn)揭贷(dài)款的(d钟南山为什么被说成钟百亿e)发(fā)放方,一(yī)旦房企因为市场波(bō)动或经营(yíng)不善(shàn),出现(xiàn)资金链断(duàn)裂等一系(xì)列问题(tí),导致(zhì)“烂尾”等(děng)情况,而(ér)房企通过与(yǔ)购房者签订的预售(shòu)合同和按揭(jiē)合同,已经从银(yín)行获得房款,如果购房者丧失还款能力或短期不能(néng)还款等(děng),则(zé)风险(xiǎn)完(wán)全由(yóu)银行承担,银行将(jiāng)面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购(gòu)房者(zhě)的(de)预(yù)售监(jiān)管资金去哪(nǎ)了?楼(lóu)盘“烂尾”,归根结底两个字那就(jiù)是“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房(fáng)预售管(guǎn)理办(bàn)法(fǎ)》中明确(què)规定了(le)开发企业预售商品房所得款项应当用于有关的工(gōng)程建(jiàn)设,商品(pǐn)房预售(shòu)款监管的具体办法,由房地(dì)产(chǎn)管理部门(mén)制定。但多年以(yǐ)来全国并没有统一的预售资金(jīn)监管规定(dìng),各地实行“一(yī)城一策”。例如,太(tài)原、昆(kūn)明、重庆(qìng)、长沙等城市(shì)重点监(jiān)管资金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目(mù)的建安成本乘以(yǐ)建筑(zhù)面积或(huò)者项目工程总(zǒng)额报价计(jì)算重点资金。而事实(shí)是,不少购房款未进(jìn)入(rù)监管账户、或进(jìn)入监管账(zhàng)户后(hòu)被挪(nuó)用,导致楼盘(pán)没有资金继续建设(shè)。收楼遥遥无(wú)期,月供却被迫继续还款(kuǎn)。那么(me),监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际上(shàng),在过去(qù)房地(dì)产(chǎn)大开发时代(dài)的高周转背景下,抽(chōu)调预(yù)售(shòu)款监管账(zhàng)户(hù)资金,是(shì)行业“潜规则(zé)”。比如工程总(zǒng)承包方,以工程(chéng)建(jiàn)设名义,获得监管(guǎn)账户拨付资金,再(zài)由工(gōng)程方(fāng)将(jiāng)资金转给房(fáng)企,而拨付(fù)的工程款,远(yuǎn)超工程进度所需(xū)。通过(guò)这(zhè)些方式套取的资金,在房企各地项目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供了资(zī)金流动性(xìng),房企抽(chōu)调资金统筹(chóu)拿(ná)地(dì)、还(hái)款和楼盘(pán)建设,形成一(yī)种资(zī)金循环高周转模式,但(dàn)一定程(chéng)度上(shàng)把(bǎ)风(fēng)险甩给(gěi)了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整(zhěng)体来说,国外(wài)商品(pǐn)房预售制度呈现(xiàn)以下特点:

  1)预付(fù)款保护:对于购(gòu)房者预(yù)付资金,一般设(shè)有定金或预付(fù)款保护机制,如英国(guó)、日(rì)本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者支付的预付款(kuǎn)比例(lì)相对较低,绝(jué)大部分房款(kuǎn)在房(fáng)屋交付后(hòu)开始(shǐ)支付(fù);

  3)预付款支付方(fāng)式(shì):预付款一般以(yǐ)定金(jīn)方式支(zhī)付,或(huò)按工程进度分期支付(fù),或二(èr)者结合(hé);

  4)按(àn)揭(jiē)贷款方式(shì):一(yī)般采用(yòng)两种方式发放按揭(jiē)贷款,一是(shì)按工程进度付款,按揭贷款按照工(gōng)程(chéng)进度逐渐发放(fàng),购房者开(kāi)始月供;二是房屋(wū)交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋(wū)烂尾保(bǎo)护:为预售商(shāng)品(pǐn)房(fáng)提(tí)供期房烂(làn)尾(wěi)保险,在商品(pǐn)房出现重(zhòng)大延期或重大(dà)缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保护:房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)质量的(de)保障有两种(zhǒng)方式,一是(shì)期房由(yóu)政府或第三方验(yàn)收合格并提(tí)供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二是开发商(shāng)为购房者提(tí)供一定的保修期,通常1-5年(nián),保修期(qī)满,购房者(zhě)支付尾(wěi)款。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了(le):问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方(fāng)全程监管(guǎn),交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还(hái),最低首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其(qí)余房款交付后按揭还(hái)款,交付前资金由(yóu)第三方全程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首(shǒu)付(fù)比例最低可(kě)低于3.5%,根据美国(guó)官方(fāng)数据,2021年美国(guó)平(píng)均首付比例为12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或首付外,购房(fáng)者在(zài)房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付(fù)剩(shèng)余房(fáng)款。

  资金(jīn)监管方面(miàn),美国(guó)为防止开发商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款由第三方公证行或产权保险(xiǎn)公司(sī)的信(xìn)托账户(hù)监管。如果(guǒ)开发商倒闭导致(zhì)楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过申请仲裁取回,且不承担(dān)任何责任与损(sǔn)失。而开发商在房屋(wū)建(jiàn)设过程中(zhōng)的资金全(quán)部(bù)来自银行,银(yín)行根(gēn)据工程(chéng)进(jìn)度向开发商提供(gōng)一定比例的贷款(kuǎn),由于开发(fā)商挪用资金直(zhí)接损害(hài)银行利益,银行有充分动(dòng)机监(jiān)管开发商施工(gōng)进度。开(kāi)发商在房屋交付时(shí)需取得由政府相关部(bù)门经审查后发放的验收凭(píng)证,通过验收凭证向(xiàng)银行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提(tí)供期房烂(làn)尾险

  德(dé)国期房(fáng)可零首(shǒu)付购房,房款按建造工期进度(dù)支(zhī)付,按揭按(àn)工(gōng)期放款后还贷,房贷(dài)利(lì)率采用(yòng)固定(dìng)利(lì)率,开(kāi)发商或购房(fáng)者可(kě)购买期(qī)房烂(làn)尾保险。

  预(yù)售门(mén)槛(kǎn)方面,德国开发商在(zài)项目获批(pī)后即可预售房屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付(fù)约2000欧的(de)定金并(bìng)进行预(yù)约公(gōng)证,签订合同后定金退还。如由(yóu)于任何原因不能购买(mǎi),定金(jīn)按照德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合(hé)同后,购房者(zhě)需支付公证费(fèi)和土地交(jiāo)易税(shuì),分(fēn)别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在(zài)购(gòu)房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规(guī)定最低首付比例,可零(líng)首付购房(fáng)。

钟南山为什么被说成钟百亿  余款方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期支付房(fáng)款(kuǎn)的(de)制度(dù),一(yī)般分7笔进行支付,具体支付节点(diǎn)、比例(lì)因项目(mù)而(ér)异。一(yī)般来说,支付节(jié)点可分为(wèi)公证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁(jié)及墙面完工(gōng)、地板(bǎn)完工、全部完(wán)工,支(zhī)付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者可在支付房款(kuǎn)前申请房贷,房(fáng)贷利率(lǜ)采用固定利率,银行按施工节奏分多(duō)次发放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一定(dìng)使用期限,期限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司(sī)针对期房(fáng)设计了两种(zhǒng)保险(xiǎn),保险的(de)功(gōng)能是当(dāng)房屋出现重大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发商赔偿或修复,开发(fā)商(shāng)破产,由保险公司负责相应赔偿。保险(xiǎn)由开发商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订(dìng)立合同前(qián),买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期房(fáng)交易(yì)中的房产(chǎn)、资金(jīn)、合同等各个环节,各(gè)环节内容(róng)确(què)认无(wú)误(wù)后签订首付(fù)交换合同(tóng)。

  定金方面,英国(guó)设置了10%定金保险保护机制,当开发(fā)商(shāng)出现财务(wù)、经营(yíng)问(wèn)题(tí)时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔(péi)付,而超(chāo)出(chū)10%的(de)部分较难(nán)追回。

  首付方面(miàn),首(shǒu)付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需(xū)要在合同(tóng)签订21天内支付。

  余款支(zhī)付(fù)环节(jié),英国(guó)采取按工程(chéng)进度付款的方式,但是交房前(qián)付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在(zài)合同签订6-24个(gè)月分别(bié)支付两笔5%-10%的款项,即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环(huán)节,英国规(guī)定房屋(wū)必(bì)须经(jīng)过房(fáng)产公证公司的检验验收后才能(néng)交(jiāo)付,交付后方可按揭还(hái)贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资金监管极为(wèi)严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款(kuǎn)项过(guò)程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资金(jīn)转给卖方律师(shī),卖方律师转(zhuǎn)给(gěi)开发商(shāng),即资金在进入开发(fā)商账户前经(jīng)过(guò)两道(dào)关口,有利(lì)于保障购房者资金安全。

  2.4 日(rì)本:为规范(fàn)期(qī)房(fáng)交易立法,设置期(qī)房预付款保(bǎo)全措施

  日本期(qī)房(fáng)交易立法,定(dìng)金(jīn)超5%或1000万日元时,开发(fā)商必须完(wán)成“预售房定金保(bǎo)全(quán)措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超房款的20%,开发商违约需(xū)返还定价(jià)并赔偿(cháng)约(yuē)10%房款,交房后按(àn)揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二战结(jié)束(shù)后由于房屋(wū)供给严重失衡,叠加(jiā)法律空(kōng)白,社(shè)会上“一房二卖”现(xiàn)象普(pǔ)遍(biàn),为此,日本政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物(wù)交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部规范期房交易的法律。

  定(dìng)金保护(hù)方面(miàn),根(gēn)据日本《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购(gòu)房者支付定(dìng)金超(chāo)过5%或(huò)超1000万日元的部分(fēn),法律要(yào)求开(kāi)发(fā)商(shāng)必(bì)须(xū)完成定金保全(quán)措(cuò)施才可预售。什么是定金保(bǎo)全措施?即买(mǎi)卖双(shuāng)方签(qiān)订购房(fáng)合同时,开发商向金融机(jī)构(gòu)或指定保证机(jī)构(gòu)或保险(xiǎn)机构签订定金保(bǎo)证委托合同,设置购(gòu)房者(zhě)定金的保证或保险,并将(jiāng)相应的保证金证(zhèng)明书(shū)交付给购房(fáng)者。除定金外,其他预(yù)先支付的购房款也受该措施保护(hù)。若开发商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购房者可凭保证金证明书(shū)向金融机构或(huò)保(bǎo)证机构或保险公司兑付(fù),同时,开(kāi)发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付(fù)环节,交房前(qián)只需(xū)支付最多不超20%的定金(jīn),签订购房合同后,购房者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交(jiāo)房后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩余房款在交房后(hòu)开始(shǐ)支付。

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银行监管,享1年(nián)保修期(qī)后(hòu)付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者违(wéi)约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按(àn)工程进度支付,所有(yǒu)资金进银(yín)行(xíng)专门(mén)项(xiàng)目资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加(jiā)坡开发商有统一(yī)的选(xuǎn)购权合(hé)同以及订金返还(hái)机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房款作(zuò)为订金,OTP有效期(qī)14天(tiān),执行(xíng)OTP则进一步签订(dìng)购(gòu)买合同,不执行(xíng)OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房(fáng)合同后,购房者(zhě)需支(zhī)付15%的首付及(jí)印花税(shuì),同时(shí)购房(fáng)者向银行申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支(zhī)付上,新加坡期房(fáng)同样采(cǎi)取按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的方式,《发展商条(tiáo)例(lì)》对(duì)期房(fáng)付款流程做了(le)统一详细规定,要求所有开发商遵守,支(zhī)付(fù)节点一般为合同签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依照工程进度放款,月供在此过(guò)程中随着(zhe)放(fàng)出贷款的增加而增(zēng)加,未放款部分无需月(yuè)供(gōng)。

  资金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的订金(jīn)与付款会存入银行专门的项目(mù)资金(jīn)账户,账户资金提取须与房(fáng)屋建设有关。房屋(wū)交付(fù)后(hòu),购(gòu)房(fáng)者享受1年的(de)房屋保修期,此后购房者(zhě)支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期来(lái)看,当前房地产到(dào)了政策出手临界点,重点是保交(jiāo)楼和房企重组。一方面,加大对(duì)刚(gāng)需(xū)和改善型(xíng)需(xū)求的支持力(lì)度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷(dài)现象,重点是保交楼(lóu)保复工保(bǎo)民生,给予强(qiáng)有力的(de)金融工具支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转(zhuǎn)的房企包括民营(yíng)企业,加大支持力度(dù),由优质房企(qǐ)牵头并购(gòu)重组整个行业,为每个(gè)房企配套AMC和财团,给(gěi)予金融(róng)工具配套。

  二,中期来看,应充分估计形(xíng)势复杂性和人性复杂性,兼(jiān)顾化(huà)解(jiě)停(tíng)贷(dài)、复(fù)工保交(jiāo)楼、重组(zǔ)房企(qǐ)债务、恢复市场信心(xīn)以及长(zhǎng)效(xiào)机制。长效(xiào)机(jī)制四大关键是(shì)推(tuī)动(dòng)城市群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房(fáng)地(dì)产税(shuì)。定金环节,建立开发商违约(yuē)后定金保(bǎo)护机制,如将已(yǐ)支(zhī)付定金(jīn)冻结至房屋交(jiāo)付阶(jiē)段,保(bǎo)障购(gòu)房者定(dìng)金安全(quán)。签订合(hé)同环节,鼓励保险公(gōng)司(sī)介入(rù),为(wèi)房屋重大延期以及(jí)重大缺陷等情况提供充分的保障。余款支(zhī)付环节,建立按工程(chéng)进度付款机制或交房后按(àn)揭贷款机制,充分(fēn)保护购房(fáng)者的(de)权(quán)益。资金监管环(huán)节,引入独立于开(kāi)发商、银(yín)行的第三方(fāng)资金监管机(jī)构,或由政府相关部门直接监(jiān)管,以(yǐ)此防止资金挪用(yòng)现象。交付环节,建立商品房保修期制度。保(bǎo)修期(qī)内,开(kāi)发商(shāng)应对房(fáng)屋质量问题全权负责(zé)、免费维修,购(gòu)房者在保修期(qī)结束后支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  三(sān),长期来看,取(qǔ)消商品房(fáng)预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计,现(xiàn)在全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房民众不(bù)公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销(xiāo)售。另(lìng)一方面,取消预(yù)售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu),开发商将拼的不(bù)是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所得的过(guò)硬的产品质量和诚信,这才是对购房民(mín)众的最根本最实质的保障,这(zhè)样将极大(dà)的提(tí)升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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