部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展帧率是高好还是低好，王者帧率是高好还是低好计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次帧率是高好还是低好，王者帧率是高好还是低好(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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