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巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么

巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区(qū)别的(de),首(shǒu)先积(jī)碳(tàn)抖动,是(shì)因为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常,空(kōng)气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多导致爆震(zhèn)不规(guī)律所(suǒ)以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳(tàn)过多(duō)会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的时(shí)候不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升(shēng)机排气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需要排气(qì)的,一般的(de)举升机油缸上都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑本段学(xué)校(xiào)总介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是(shì)汉(hàn)语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标(biāo)一(yī)类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运用(yòng)于教学,班(bān)班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教(jiào)育技(jì)术(shù)水平走进自治区(qū)前(qián)列,被(bèi)国家(jiā)教育部命名为“农(nóng)村计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学(xué)校现有(yǒu)教学班(bān)38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励(lì)学(xué)”为(wèi)校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳(wěn)步(bù)提高。

  先后荣获全国双合(hé)格(gé)“优秀家长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进单(dān)位”、全(quán)国流动人口子(zi)女农(nóng)村留(liú)守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现(xiàn)代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教学(xué)质量先(xiān)进学校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课(kè)题(tí)实(shí)验,现有德育、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与支持(chí),近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校园一(yī)流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的(de)普通初级中学(xué)目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量   文(wén) / 内(nèi)蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实(shí)践科(kē)学发展观的必然要求,是(shì)实(shí)现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才是(shì)根(gēn)本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研(yán)创(chuàng)新是动力(lì),发展教师是(shì)关键,强化管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期教育改革和发展规划纲要》明确(què)指出(chū):“育人为(wèi)本是教育工作(zuò)的(de)根(gēn)本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成才作为学校一切(qiè)工作的出发(fā)点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个(gè)学生,促进每(měi)个学(xué)生主动地(dì)、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展规律,为(wèi)每个学(xué)生提(tí)供适(shì)合的教育(yù),培养造(zào)就数以亿计的高(gāo)素(sù)质劳(láo)动者、数以千万计的专门人(rén)才和(hé)一大(dà)批拔尖(jiān)创新(xīn)人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自(zì)己的人(rén)才观和(hé)育(yù)人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成(chéng)才(cái)观念,面(miàn)向巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么全体学生,促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不(bù)拘(jū)一格(gé)培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习观念(niàn),为持(chí)续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教学育(yù)人的有机融合(hé),不(bù)断丰富育(yù)人(rén)形(xíng)式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能(néng)够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设服(fú)务型(xíng)学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提到(dào)新的高(gāo)度落实,把“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化为(wèi)学校文化,把当前(qián)从事(shì)的工作当做一(yī)种责任(rèn)和义务,把“人(rén)类灵魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事业追求而不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作(zuò)者,我们必(bì)须清醒地(dì)认识到,学(xué)校(xiào)教育只能(néng)是为(wèi)学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理论知识(shí)只能是(shì)人生发(fā)展的(de)专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成为未(wèi)来(lái)人才做准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势(shì)在必行,关键在(zài)于(yú)教师(shī)管理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求(qiú)管理(lǐ)的(de)精(jīng)细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度(dù),加快推进(jìn)教师(shī)管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由“重(zhòng)规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现评价(jià)的过巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么(guò)程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传统思维;要坚持(chí)教(jiào)师发展与学生发(fā)展相结合、教师发(fā)展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个体的全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的(de)建设,专门制定教师团队发展评(píng)价激励制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在(zài)教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德(dé)育形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观(guān)”为(wèi)目标,构(gòu)建各(gè)学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族(zú)精神(shén)和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学(xué)生心(xīn)理的(de)疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全意(yì)识。

  把德育与智育有机(jī)结(jié)合,渗透(tòu)到教(jiào)育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教育(yù)、家庭(tíng)教育和(hé)社会(huì)教(jiào)育的各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和(hé)行为养成教育有机(jī)结(jié)合起(qǐ)来,增强德(dé)育(yù)工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管(guǎn)理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实(shí)际科学地定位(wèi)学校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而(ér)下确定各(gè)部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导全体师(shī)生确定自己的人生发(fā)展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自(zì)下而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐步实(shí)现学校整体发展目标的过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期规(guī)划,学期(qī)计划要(yào)落实学年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任(rèn)制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变,即由经(jīng)验型(xíng)管理(lǐ)向科学型管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的外(wài)延(yán)管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依(yī)据,以常规为基(jī)石,以科研为依(yī)托(tuō),以课堂(táng)为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革要(yào)以(yǐ)学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自(zì)信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(xīn)(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合(hé)作学习),落(luò)实三维(wéi)目标(biāo),创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时间,多一(yī)点了解社会的时间),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻学(xué)生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课(kè)堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为重点(diǎn)。

  教育改革要(yào)优化知识结构,丰富社会(huì)实(shí)践(jiàn),强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理能(néng)力,教育学(xué)生学会知(zhī)识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生(shēng)活,学会做(zuò)事(shì)做人,促(cù)进学生主动(dòng)适应(yīng)社会,开创(chuàng)美(měi)好(hǎo)未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评(píng)价体系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体系(xì),要善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学生多方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功(gōng)能(néng)和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树(shù)立自(zì)信,促(cù)进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求开(kāi)足开齐开好所有规定(dìng)课程的同时,要积极(jí)开(kāi)发和利用(yòng)各种课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于(yú)培养学生的探究(jiū)精神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成(chéng)长,学(xué)校才能可(kě)持续(xù)发(fā)展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师(shī)队(duì)伍,是提升学校内(nèi)涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师(shī)职业理想和职业道(dào)德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责任(rèn)感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习(xí)惯的(de)训练师,知(zhī)识技能(néng)的(de)奠(diàn)基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做(zuò)到的,校长和领导(dǎo)班(bān)子(zi)成员(yuán)首先必须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人责(zé)任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织(zhī)开(kāi)展内容丰富(fù)、形式多(duō)样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次的(de)师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德(dé)表现作(zuò)为教师考核评(píng)价和评优聘(pìn)用(yòng)的前提(tí)和重要指标,采取综合措施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培(péi)养培(péi)训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集体备课、校本(běn)研(yán)修、名师育(yù)名师和校际(jì)结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提高教(jiào)师专(zhuān)业(yè)水平(píng)和教学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研训结合(hé)”的(de)校本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学(xué)有所(suǒ)用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学(xué)骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识(shí)、团队合作意(yì)识、学习反思意识和专业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色(sè),打造品(pǐn)牌(pái)学(xué)校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的(de)过程中,还应(yīng)注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛围,提炼精神(shén)文(wén)化传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园(yuán)文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校优(yōu)势(shì),选中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教师和学(xué)校领导(dǎo)班(bān)子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断更新教育(yù)思(sī)想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成(chéng)特(tè)有的治学方(fāng)略、办(bàn)学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层(céng)面上重视办学理念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步(bù)提升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校走上可(kě)持续(xù)发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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