部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总20G等于多少GB 20GB流量够用一天吗监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么(me)话20G等于多少GB 20GB流量够用一天吗(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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