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这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊

这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电视(shì)广告里一遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀(shā)出(chū)来(lái)的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头(tóu)中(zhōng),以(yǐ)一己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司(sī)股东(dōng)的(de)净(jìng)利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586.88万元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认,随着(zhe)海外奶酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的(de)研(yán)报(bào),妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是(shì)金装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入(rù)乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年(nián),广泽(zé)牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她(tā)收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳(rǔ)业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市。此时(shí)的广(guǎng)泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决(jué)定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多(duō)成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的(de)神奇秘(mì)密(mì)”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下(xià),莫(mò)斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶(nǎi)一半的(de)市场(chǎng)份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩(shèng)下个位数。一(yī)个超(chāo)级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为(wèi)战略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)经(jīng)常面对外(wài)界这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了(le),在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业(yè)收(shōu)入分(fēn)别(bié这都有水了还说不想要,啊怎么这么多水啊)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公(gōng)司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入上去了,但(dàn)是利(lì)润(rùn)还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利(lì)率指(zhǐ)标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的(de)净(jìng)利(lì)率水(shuǐ)平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实(shí)已经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第(dì)二增长曲(qū)线之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第三(sān)条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上市公司妙可(kě)蓝多(duō)的(de)法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的(de)所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者教育,又需要持(chí)续(xù)不断的(de)投入。持续(xù)投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有利(lì)润,而且烧钱(qián)本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵(kē)大(dà)树,但是(shì)蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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