唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。75g牛奶等于多少ml，75g牛奶等于多少毫升在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)业(yè)务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都75g牛奶等于多少ml，75g牛奶等于多少毫升要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和天花(huā)板，留给其试错和(75g牛奶等于多少ml，75g牛奶等于多少毫升hé)调(diào)整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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