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平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字

平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在(zài)筹划(huà)它的(de)第5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹,甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部,这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下,奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社交巨头,已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用(yòng)户,稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直(zhí)至(zhì)今日,陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计准则)计(jì)量标(biāo)准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù),没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此,更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力(lì)产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态,公司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑,且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年(nián)。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示,他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情(qíng)感,整(zhěng)个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平淡,就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老,王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团,将产品与公司加以区隔(gé),希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局,迷(mí)路的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗(ma)?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段时间内(nèi),陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示,“曾经(jīng)七点(diǎn)一过,领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季度奖金,虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂,但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone,即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建,一次性包下(xià)了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

  但从去年10月开始,陌陌(m平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字or: #ff0000; line-height: 24px;'>平凡的世界主要内容概括简短,平凡的世界主要内容50字ò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上,直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报,并(bìng)不时做出辛辣(là)点评,甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来(lái),张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆(fù)盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng),鼓(gǔ)励(lì)员工提出(chū)新的创意,试(shì)图从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机会。

  当公司不(bù)再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ),机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经,如果不(bù)是(shì)唐岩的回归,他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò),打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大,业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在,对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn),起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下,入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土,打破陈(chén)规,从无(wú)到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归(guī),再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

  可(kě)惜的是(shì),其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而,这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计(jì),上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái),已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失(shī)败

  如今的(de)业(yè)内共识是,社交寡头格局已定(dìng),后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难寻(xún),唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题(tí)在于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化(huà)差异(yì),以及较(jiào)发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài),这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大(dà)门,草草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略,在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì),最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部,推出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东(dōng),同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势,迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

  只(zhǐ)有被认为是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的(de)宗教文化约束(shù),在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播(bō)分成,以换取(qǔ)他们的合作,如(rú)此一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài),陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái),管理层对于出海业务并不重视(shì),乃至于在很(hěn)长一段时间内,公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万元试(shì)水,看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实不(bù)建议出(chū)海,因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一(yī)个印度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢?”

  战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的,已是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场,要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入,在奋力(lì)突破(pò)文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí),做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新,才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板,留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

  (应(yīng)受访者要(yào)求,文中人物均为化名)

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