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自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好

自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立(lì)

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学(xué)校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选(xuǎn)修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教综(zōng)合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一(yī)类(lèi)标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系统运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技(jì)术水平走(zǒu)进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能(néng)手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个(gè),在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有(yǒu)”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治(zhì)区(qū)“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获(huò)全市“教(jiào)学质量先进学(xué)校”称(chēng)号(hào)。

  承担(dān)6项国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法3项课题(tí)成功结(jié)题。

  优质的教育服务(wù)与良好的办学(xué)质量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与支持,近年来得到(dào)社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区(qū)“校园一流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备一流(liú)、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学(xué)校内(nèi)涵式发展是实践科学发(fā)展观的必然要求,是(shì)实现可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理念是前(qián)提(tí),培养人才是根本,提高质量(liàng)是核心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创(chuàng)新育(yù)人模(mó)式(shì) 

    新出台的(de)《国家中长期教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲要(yào)》明确指出:“育(yù)人(rén)为(wèi)本是教育(yù)工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的(de)主动性,把促(cù)进学生成长成(chéng)才作为学(xué)校一切(qiè)工作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动者、数(shù)以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工作者,不断更新自(zì)己(jǐ)的人才观(guān)和育(yù)人理念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念,面向全体(tǐ)学生,促(cù)进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学育人的有机融合,不断(duàn)丰富(fù)育人形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型政府和服务型机(jī)关的背景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为(wèi)具(jù)体行(xíng)动(dòng),内(nèi)化(huà)为学校(xiào)文化,把当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂(hún)的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇高的事业追(zhuī)求(qiú)而不只(zhǐ)是一种职业(yè)定位(wèi),只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教育只能是为学(xué)生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知(zhī)识只能是人生发展的专业基(jī)础(chǔ),学校(特别是基础教(jiào)育阶(jiē)段(duàn))是为让(ràng)学生成(chéng)为未来人才做准备(bèi)、打基础的(de)地方,我(wǒ)们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理机制(zhì),提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节(jié)要超(chāo)越(yuè),向(xiàng)管理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘(jú)蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化(huà)、规范(fàn)化和人(rén)文化(huà),不断(duàn)创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工(gōng)作评价(jià)制度,加快推进教师管理实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制度要充分(fēn)体(tǐ)现评(píng)价的过(guò)程性、发展性和(hé)激(jī)励性。

  要明(míng)确规范制(zhì)度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引领(lǐng)教(jiào)师(shī)向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只有更好”的(de)工作品位追求,用发展的(de)目标激(jī)励教职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按(àn)制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三赢(yíng)”的结(jié)合面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高(gāo)效化(huà)。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世(shì)界观、人生(shēng)观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效衔接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教育(yù);加(jiā)强心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养(yǎng)学生的责任意识和安(ān)全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭(tíng)教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机结合起来,增(zēng)强德育工作的针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要(yào)结合学校实际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围绕学(xué)校(xiào)发(fā)展目标自上而(ér)下确定各部门在各(gè)个阶(jiē)段的工(gōng)作目标(biāo),引导全体师生确定自己的(de)人生(shēng)发展(zhǎn)目标(biāo)和各(gè)个阶段的(de)发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远规(guī)划,学年计(jì)划要落(luò)实近(jìn)期规(guī)划,学(xué)期(qī)计划要落实(shí)学年计划,周工作安排要落实学期(qī)工作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位目标管(guǎn)理责任(rèn)制(zhì),要(yào)保证人人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实(shí)现(xiàn)四个转变,即由经验型管(guǎn)理向(xiàng)科(kē)学(xué)型管理转变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细(xì)化(huà)的(de)内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 <自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好/p>

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学(xué)改革(gé)要以课标为依据,以常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化(huà),师(shī)生交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革(gé)教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即以(yǐ)学生为主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作(zuò)学习),落实(shí)三维(wéi)目(mù)标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的(de)时间,多一点消化(huà)反馈和校正(zhèng)的时(shí)间,多一点动(dòng)手(shǒu)实(shí)践的时间,多一点了解社会(huì)的时(shí)间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课(kè)堂督查、研究和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学“零距(jù)离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评(píng)课活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化知自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的(de)学(xué)习(xí)能力(lì)、实践能力(lì)、科技创新能力和自(zì)我管理(lǐ)能(néng)力,教育学生学会知识技能,学(xué)会(huì)动(dòng)手动脑,学(xué)会生存生活,学会做事做人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系(xì)为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面(miàn)发(fā)展和(hé)促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng)、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校(xiào)在全(quán)面执行国家和地(dì)方课程计划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有(yǒu)规定课(kè)程的同(tóng)时(shí),要积(jī)极开发(fā)和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发(fā)展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才(cái)能(néng)健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专(zhuān)业化教师(shī)队伍,是提升学校内涵(hán),提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想和职(zhí)业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广(guǎng)大教师教书(shū)育人的(de)责任感和使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱学(xué)生(shēng),严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健(jiàn)康成长的引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师(shī)德建设摆在学(xué)校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的(de),校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘(pìn)用的前提(tí)和重要(yào)指标(biāo),采(cǎi)取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教师(shī)业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培训(xùn)规划(huà),努力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研训(xùn)新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同(tóng)伴互助(zhù)、自(zì)学反(fǎn)思、课题带动等方式,培(péi)养教育教(jiào)学骨干、专(zhuān)家(jiā)型教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团(tuán)队合(hé)作意识、学(xué)习反(fǎn)思意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学(xué)校综合(hé)实力(lì)的过程中,还应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神文(wén)化传(chuán)统,形成(chéng)制度(dù)文化支柱(zhù),切实(shí)加强(qiáng)校(xiào)园文化(huà)建(jiàn)设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信(xìn)息化(huà)建设,促进(jìn)教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育(yù)规律,发挥本校优势,选中(zhōng)突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励(lì)教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不(bù)断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式和教育方法(fǎ),逐步形成一种独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办(bàn)学(xué)风格,从整体上形(xíng)成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理(lǐ)念的输出(chū)与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走上可持续发(fā)展的良(liáng)性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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