部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(c四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震 24px;'>四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震hù)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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