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  部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大,部门经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经理(lǐ)大。

  总监(jiān)只是部分业务,总经理(lǐ)是(shì)全面管(guǎn)理(lǐ)。

  总监,一般是一(yī)个(gè)公(gōng)司(或集团(tuán)公司)的最高(gāo)领导(dǎo)层,负责(zé)公司(或集(jí)团(tuán)公司)业务的一个方面,如销售总监、财务总监等(děng)。

  经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权,总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务(wù)指导权;

  职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分,同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理(lǐ),但工作上的(de)可(kě)以区(qū)分为,总(zǒng)监主要做(zuò)某过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工作,而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

  扩展资料:

  部(bù)门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé):

  1、修(xiū)订及执行过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整;

  建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà),推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成;

  制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划,协调各部门(mén)的工作(zuò),建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;

  完(wán)成(过河的卒子歇后语是什么意思,过河卒子歇后语下一句chéng)总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

  总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

  一般在(zài)企业经营权层次,“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面,在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

  1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自(zì)然(rán)人股东充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

  一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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