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一本书多重,一本书多重有一斤吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获(huò)悉,充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的(de)阿(ā)里CTO线近(jìn)日(rì)完成(chéng)了组织架构的调(diào)整(zhěng)。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC(国内(nèi)数(shù)字商业板(bǎn)块,包(bāo)含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6一本书多重,一本书多重有一斤吗+N”中(zhōng)的N,是(shì)阿里一本书多重,一本书多重有一斤吗巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术服务(wù)的全资子(zi)公司。

  知(zhī)情人士(shì)称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子(zi))汇报。随着这次调整,集团(tuán)CTO这(zhè)个岗位也成(chéng)为(wèi)历史。阿里其(qí)他职能(néng)线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

  多(duō)位内部员(yuán)工评价称,这意味着(zhe)阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史,取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务,变成专属(shǔ)的(de)小中(zhōng)台。

  阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)前身为(wèi)平(píng)台技术事(shì)业群,是(shì)独立于具(jù)体业务(wù)的(de)技术(shù)研发团队,充当(dāng)阿里的技术(shù)中(zhōng)台,主要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线(xiàn)的介绍是:“天猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电商平台(tái)技(jì)术底座。”此次架(jià)构调整中,最为(wèi)核(hé)心的业务中台(tái)和(hé)供应链中台(tái)被并入(rù)大(dà)淘系,是(shì)意(yì)料(li一本书多重,一本书多重有一斤吗ào)之中。

  按照张(zhāng)勇的说法(fǎ),阿(ā)里(lǐ)拆分的(de)初衷是让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表示:“中后台能力将有序进入(rù)到相关业务(wù)集团和公司,为前台(tái)业务(wù)发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务(wù)集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务,将(jiāng)通过专业服(fú)务公司(sī)的模式提(tí)供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务公(gōng)司”之一。据企查查(chá),爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃(sù))。不(bù)少内(nèi)部人士将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内(nèi)包(bāo)”,员工与爱(ài)橙签约,实际(jì)工(gōng)作(zuò)是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号和花名,但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业(yè)服(fú)务(wù)公司(sī)”,阿里还有不(bù)少,但(dàn)目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一些(xiē)员工眼中的(de)“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名霜波)是阿里本(běn)地(dì)生活(huó)技术(shù)中台的负(fù)责人。多(duō)名内(nèi)部员工称,此(cǐ)次调(diào)整后,乌鸫科技(jì)的(de)员(yuán)工所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不到8年时间(jiān)里,阿里经历了中台(tái)的建设到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分,意味着中台(tái)彻底变薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台”,目的是构建一(yī)个(gè)可复(fù)用的平(píng)台,来支撑前(qián)台多(duō)样(yàng)化的业务需求,用张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不(bù)断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余(yú)。张勇曾在(zài)内(nèi)网直言,“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化(huà),阻碍了业务的快速(sù)发(fā)展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此,阿里(lǐ)对组织(zhī)架构(gòu)的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷(jié)”,中台(tái)不断变薄,设(shè)立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家(jiā)互联网巨头在此前后亦开始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际,大中台也将和阿(ā)里(lǐ)的集体婚礼(lǐ)一样(yàng),彻底退(tuì)出(chū)历史舞台(tái)。

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