成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚(wǎn),伯(bó)克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东(dōng)大会。公司董事长(zhǎng)93岁的(de)沃伦·巴菲(fēi)特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小(xiǎo)时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知”再(zài)度和投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就市(shì)场关注(zhù)的(de)AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴(bā)菲特在股东会(huì)上(shàng)表示,他和(hé)芒(máng)格依然高度看好苹(píng)果公司。“如(rú)果让消费者(zhě)选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人(rén)会放弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司(sī)带来的(de)机会。”

  同时,也谈到(dào)了(le)台积(jī)电(diàn)在产(chǎn)业链中的重要位(wèi)置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一(yī)家(jiā)公司可(kě)以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获取(qǔ)本次股东(dōng)会(huì)最新(xīn)观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容(róng),以飨(xiǎng)读者。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多(duō)

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分(fēn)成(chéng)三个阶段的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩(jì)对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了(le)Pilot 的(de)股份以来,这部分股份已(yǐ)进(jìn)行了“股权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将(jiāng)使(shǐ)我们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表中充(chōng)分整合Pilot的收益(yì)、资(zī)产和(hé)负债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太(tài)合(hé)理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特(tè):希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分(fēn)销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃(wò)尔玛的分销做的很好,我们有很(hěn)多产品供应给它,但有(yǒu)些(xiē)产(chǎn)品(pǐn)很难(nán)让人们只去(qù)沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多元化,我们希望能(néng)够拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的(de)分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年的(de)历(lì)史(shǐ),

  但其魔力也(yě)不是无限(xiàn)的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面(miàn)临的问题不在于是否(fǒu)开新(xīn)店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次(cì)我们(men)都是在最初觉得走对了方向(xiàng),但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔(mó)力(lì),但魔力也不是无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题比(bǐ)较多

  关(guān)于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(经(jīng)营)非常困难(nán)的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有(yǒu)70%的业(yè)务,随着(zhe)疫情的来临,客(kè)流(liú)量(liàng)减少了,但(dàn)电影院不能减(jiǎn)少影片供应,也不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了(le)

  有投资人提问(wèn),伯克希尔(ěr)出(chū)售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所(suǒ)有监管(guǎn)要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认(rèn)为他们已经做得非常出色了(le),为了达成这笔收购(gòu),微(wēi)软(ruǎn)与英国(guó)有关部门积(jī)极地进行了合作,但这(zhè)并不代表他们最终一定会(huì)成功(gōng),这(zhè)也不(bù)是愿(yuàn)意多花钱就(jiù)能解决的(de)问题。我还不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何,但即使这笔(bǐ)收(shōu)购(gòu)最(zuì)终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动(dòng)视(shì)暴雪有(yǒu)任何的(de)缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高(gāo)度(dù)肯(kěn2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才)定苹果公(gōng)司(sī),

  其在伯克希尔持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特(tè)高度肯定了苹果公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在(zài)我们(men)仓位中的占比(bǐ)超过(guò)了能源(yuán)业(yè)务。虽然(rán)我们持有苹果的(de)股份占(zhàn)比不高,但每年的权重都(dōu)在增加。我不(bù)懂手机,但我能看(kàn)明白消费者的习惯(guàn)。如果让消费(fèi)者选(xuǎn)是放弃买手机还是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会(huì)如何发展(zhǎn),但(dàn)我们知道什么是(shì)正确的价格(gé),我们可以在消(xiāo)费者行(xíng)为方面做一(yī)定的预测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二(èr)辆车和(hé)买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人可(kě)能会选择(zé)放(fàng)弃买车

  有投资者(zhě)对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这已经接近了(le)危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯(kěn)定地(dì)表示(shì),“你的(de)美(měi)元是(shì)好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚至是非常有机会的。“铁路(lù)、能(néng)源和喜诗(shī)糖果等都是生意(yì),而苹果的商业模式更好。消费(fèi)者花钱的时候(hòu)都(dōu)有(yǒu)自己的喜好(hǎo),有些人会花1500美元(yuán)买一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为,如果他们要么(me)放弃第二辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们(men)会放(fàng)弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一个季度(dù)内快速买入(rù)卖出(chū)台积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对此进行了(le)说明(míng),在他看来(lái)台(tái)积电是(shì)世界范围内管理最(zuì)完善且最重要的公司之(zhī)一,即(jí)使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽管很多人想要提(tí)高美(měi)国的芯片产能(néng),但我认(rèn)为,它只能留(liú)在(中国(guó))台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的(de)一家(jiā)子公司(sī)参(cān)与了亚(yà)利桑那州的部分芯片(piàn)工作,但(dàn)至少在我(wǒ)看来,目前我们没有一家(jiā)公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地位。何况它们(men)还拥有(yǒu)一(yī)位91岁(suì)的创始人(rén),这家公司非常(cháng)棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众问巴菲特(tè),你是否认(rèn)为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高(gāo)估(gū)了(le)自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己(jǐ),但他很(hěn)有才(cái)华。所以,他高估了(le)一个不(bù)需要高估(gū)就(jiù)能(néng)成(chéng)为天(tiān)才的人(rén)。他(tā)真的(de)很(hěn)聪明,我想他(tā)的智(zhì)商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目(mù)标,他喜欢(huān)接受不(bù)可能的目(mù)标。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性(xìng)高的工作,我不(bù)想要(yào)那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于解决不可能(néng)的问题(tí)。我(wǒ)喜欢(huān)我现在的(de)生(shēng)活方式,我不喜(xǐ)欢和他在(zài)一起,他也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商(shāng),巴菲特(tè)表示,“很长一(yī)段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特(tè)汽车公(gōng)司(sī),曾经亨利(lì)·福特看起来拥(yōng)有整个世(shì)界,但20年(nián)后,他们(men)正(zhèng)在赔钱。前几天,我读(dú)了通用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经销商,而当时人(rén)口大约是(shì)1.2亿(yì)左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所有汽(qì)车品牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外(wài),美国的汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉利就处于一个(gè)特(tè)殊的(de)位置。虽然我(wǒ)们觉得(dé),汽车不(bù)是一(yī)个(gè)吸(xī)引人的行业(yè),但电动汽车(chē)即将大获成功。现(xiàn)在(zài)它(tā)带来了巨(jù)大(dà)的成本(běn)和(hé)巨(jù)大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大(dà)的风(fēng)险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回(huí)答新(xīn)加(jiā)坡投资者关于人工智能的问题时,芒格表示(shì),如(rú)果你到(dào)中国的(de)比亚迪工厂去看一(yī)看,会发现自动化操作程度非常高,但(dàn)我还是觉得(dé)用(yòng)人可能更好,因为人工智(zhì)能并不能取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示(shì),人工(gōng)智(zhì)能虽然可(kě)以做一些令(lìng)人惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我(wǒ)去看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目前还不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的,但(dàn)很多事情(qíng)是不能(néng)掌控的。人工智能(néng)可以改(gǎi)变全世界(jiè),但(dàn)它(tā)并不能改变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但总会(huì)有新技(jì)术创(chuàng)造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但这并不(bù)代表没(méi)有投(tóu)资机会。从1940年到现在(zài),无论汽车、工业(yè)、飞(fēi)机以(yǐ)及能源(yuán)等(děng)领域都有(yǒu)新(xīn)的改(gǎi)变,新的事物永远在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的技(jì)术,因此,在这(zhè)其中会(huì)存(cún)在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源方面(miàn)

  做了很(hěn)多投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针对新(xīn)能源前景,巴菲(fēi)特说(shuō),“之前(qián)买下伯克希尔能源(yuán)这(zhè)家公司,就是(shì)希望能够帮助(zhù)解决(jué)一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能(néng)源的转变,我们(men)在这个(gè)方面做了非常(cháng)多的(de)投入(rù)。不(bù)过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场(chǎng)红(hóng)周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副(fù)董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝(bèi)尔(ěr)表示,“我们现在(zài)正在经历能源行业的变革(gé),全球(qiú)都是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公司,我们(men)希(xī)望能够在全国(guó)的每一个(gè)州制定不同(tóng)的计(jì)划,然(rán)后将这些计划进行整合。我们也(yě)将我们的目标(biāo)进行(xíng)了(le)同步规划,我们希望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年相比能(néng)够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这个过程(chéng)是不容易(yì)的”。

  关于美国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效应(yīng)

  会扰乱世(shì)界(jiè)金融体系

  在针(zhēn)对投资者提出的硅谷银行破(pò)产(chǎn)事件会带(dài)来怎样的经济后(hòu)果时,巴(bā)菲(fēi)特表示,这是灾难性的,即(jí)使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国的行为方式,就像他们不(bù)会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开(kāi)向美国公众解释(shì)为什么只有25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件引发(fā)的后续问(wèn)题会扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特(tè):对银(yín)行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这(zhè)是不应该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的情况都非常(cháng)相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失(shī)去(qù)了工作。不(bù)过,这些年来,银行系(xì)统发生了很大变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年(nián),有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我们做了(le)一件非常明(míng)智的(de)事情(qíng),就是(shì)成立联(lián)邦(bāng)存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧(yōu),这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则(zé)

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋(fù)予了制(zhì)定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)金要求(qiú)的(de)责任。他们改变了很(hěn)多(duō)次保(bǎo)证金要求,因为我们都(dōu)知道(dào),借了(le)很多钱的(de)人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政(zhèng)问题

  由于(yú)美联储(chǔ)投(tóu)放的(de)天量流(liú)动性,引发了严(yán)重的通货(huò)膨胀,市场普(pǔ)遍在批(pī)评美联(lián)储失职。不过,巴(bā)菲特(tè)却认(rèn)为,问题不(bù)在美联储,“他们无法(fǎ)解决财政问题,他们(men)正在履行其职(zhí)能。现金(jīn)也(yě)不(bù)是垃圾(jī)。”

  不(bù)过芒格对(duì)此也(yě)不很乐观(guān),他表示,我们在第二(èr)次世(shì)界大战中付(fù)出了代价(jià)。我们每(měi)个(gè)人,包括学校的孩(hái)子(zi)和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的(de)战(zhàn)争债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票(piào),我无(wú)法预计宏观环境会变(biàn)得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有新(xīn)发明(míng),但要(yào)恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以有各种各(gè)样(yàng)的新发明,但它(tā)需要有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发生很多事情(qíng)。你必(bì)须有(yǒu)惩罚(fá),打击(jī)那些制造问题的人。如果他们承担(dān)了不(bù)该承担的(de)风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险就必须落(luò)在(zài)他们(men)身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买(mǎi)下许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵循健全(quán)的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能(néng)是一(yī)个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行(xíng)控股(gǔ)公司修正(zhèng)法(fǎ)案》没有通过,我们最(zuì)终可(kě)能会拥(yōng)有许多银行,而(ér)不(bù)是许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们(men)对(duì)货币失(shī)去(qù)信心,

  这不会是一(yī)个好现象(xiàng)

  针对去(qù)美元化与“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备(bèi)货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉得(dé)没(méi)人能理解现在的(de)情(qíng)况,只有鲍威尔(美(měi)联储主席)可能(néng)比我们更清楚,但是他也不能(néng)完全控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生的时候,并没(méi)有(yǒu)人知道需要印多(duō)少(shǎo)数额的货币才(cái)能解(jiě)决(jué)问(wèn)题,而直到它失控。人们会对货(huò)币失去信心,他们(men)的行(xíng)为方式可(kě)能会完全不同(tóng)。我(wǒ)们无法预(yù)测,但我们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行业(yè)

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险仍是(shì)一家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业(yè)务,但没有一家是自(zì)己愿意去投的(de)。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技(jì)术(shù)公司,但在我们看来,其(qí)依(yī)然是一家(jiā)保险公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需要做的(de)工作要比想象的多(duō)很多。

  作(zuò)为政府雇员(yuán)保险公(gōng)司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非常好,这背后(hòu)有两个(gè)原因(yīn),首(shǒu)先是减少了前一年的(de)保险准备金,其次(cì)一季(jì)度还(hái)是汽车保险的旺季(jì),此外在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取(qǔ)得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就(jiù)不特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商(shāng)业地产(chǎn)损(sǔn)失情(qíng)况有多严重,和伯克(kè)希尔(ěr)是否会在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领域(yù)从来(lái)不是特别(bié)活(huó)跃(yuè),因此(cǐ)也不会受(shòu)到不良贷款等一系(xì)列负面因素影响。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多地方市中心(xīn)的空(kōng)洞化却是(shì)非常严重的,它会影响很多(duō)人。建筑(zhù)不会消失,但(dàn)所有者会变化(huà),人(rén)们(men)总是喜欢(huān)买没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安全的方式恢(huī)复(fù)长期运营(yíng)

  在(zài)回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的伯灵(líng)顿(dùn)北(běi)方圣太菲铁路公司(sī)面临的机遇和(hé)挑战时?巴菲特(tè)表示(shì),他(tā)密切关注这(zhè)一(yī)团队的运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情确实(shí)经历了一段(duàn)困难时间,但好(hǎo)在(zài)我(wǒ)们走(zǒu)出疫情和(hé)供应(yīng)方(fāng)面的挑战,不过还面临劳工问题和其他一(yī)些问题。我(wǒ)们(men)的团队优先考虑(lǜ)的(de)是恢复(fù)铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注于在(zài)20年内达到某一运营指标(biāo),要(yào)长期(qī)为客户提供可(kě)持续的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的(de)历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资(zī)决定

  在回答(dá)有(yǒu)没有(yǒu)因为情绪作出错误2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才的投资决定时(shí),巴(bā)菲特表(biǎo)示:“虽然在生活(huó)中谁都不(bù)想成为一个没(méi)有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投(tóu)资(zī)或商(shāng)业(yè)决定时成(chéng)为(wèi)一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔(ěr)投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥(yōng)有(yǒu)更多的(de)企业,企业赚(zhuàn)更多的钱,作为(wèi)股东(dōng)的(de)份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都在增加,而投资者不需要(yào)花任何钱。我们投资并创造了超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益和超过(guò)300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购的机会是非常(cháng)有限的

  关(guān)于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元(yuán)的现金充满信(xìn)心?巴(bā)菲(fēi)特回答道(dào),为什么要(yào)派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我们(men)可以做到以500亿或(huò)750亿(yì)美元的价格,收(shōu)购一家(jiā)价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们一样达(dá)成交易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事情(qíng)会再(zài)次发(fā)生。但问(wèn)题(tí)是,我们(men)收购的机(jī)会(huì)是非(fēi)常有限的,所以当一家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们(men)需(xū)要足够(gòu)的资金(jīn)。但我们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太便宜,而且无(wú)法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投资的(de)秘诀是洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为(wèi)

  关(guān)于公司(sī)如何(hé)在短期利润(rùn)和长期防御(yù)能力(lì)之间做出选择(zé)?巴(bā)菲特对此表示(shì):“我们不关心季度预算是否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥(yōng)有一个美(měi)好(hǎo)的事业。好的企业不多,但我(wǒ)们确实找到了一些,例(lì)如(rú),当(dāng)我们在1966年试图涉(shè)足(zú)百货商店业务时,我们(men)学(xué)到的(de)是(shì),在奖品上(shàng)做图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们(men)一直在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也能获利!但这并(bìng)不(bù)重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格雷格·阿贝(bèi)尔将(jiāng)接(jiē)班!

  关于投资人关注的接(jiē)班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会(huì)继(jì)承我的工作,当(dāng)然现在我还(hái)在(zài)位,格雷格的主要价值是可(kě)以把(bǎ)一些事(shì)情做得更好,或者去管(guǎn)理更多(duō)的事(shì)情(qíng)。阿吉(jí)特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出最终决定的(de)那个人。未来我们还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉(shè)及更多的(de)业务。如果(guǒ)这些人不足(zú)够聪明,我们(men)是(shì)绝不会让他们接替我们做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优(yōu)秀在于(yú)从不会频繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希(xī)尔有(yǒu)很多很(hěn)优秀的经理人,相对其他大型公(gōng)司(sī),伯克希尔(ěr)之(zhī)所以能够(gòu)做(zuò)的更好原因(yīn)之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴(bā)菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十(shí)大最佳保(bǎo)险经理人之一(yī),他的地(dì)位(wèi)无(wú)可(kě)取代。阿(ā)吉特(tè)从不会去尝试改变一(yī)个体系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受与他(tā)交流,以前我们(men)每(měi)天都会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对是(shì)世界上独一无二的人(rén)”。

2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本五大商社

  是(shì)为“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何(hé)到(dào)访日本,并(bìng)参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因,是(shì)为(wèi)了把格雷格介绍给那些(xiē)生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是(shì)一些令人难以(yǐ)置信的(de)投资(zī)机(jī)会,一直是非常(cháng)好的投(tóu)资机会(huì)。我很喜欢这些公司的(de)文化和(hé)历史。我们对(duì)五大商社的两天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯(bó)克希(xī)尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会(huì)带来(lái)幸(xìng)福感

  在问答环节(jié),巴菲特提出(chū)了(le)一百年后伯克希尔(ěr)的(de)发展愿景,他说,希望(wàng)这家(jiā)公司仍能(néng)被(bèi)股(gǔ)东们眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像格雷(léi)厄姆(mǔ)1949年(nián)写下(xià)的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样,成为其(qí)他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部(bù)分公司都(dōu)要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个国家的资产(chǎn)而非负债(zhài),以往记录已经说明了这一(yī)点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大(dà)部分公司都要多,也仍然可以在国家的经(jīng)济中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲(fēi)特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后,他(tā)仍(réng)会(huì)做出(chū)与现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了(le)非常优秀的(de)回(huí)购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回(huí)购将同时对股东(dōng)和公(gōng)司自身的运营产生益处,如果资(zī)本足够(gòu)且股票很有吸引力,那(nà)么(me)为什么(me)不通(tōng)过(guò)回购来(lái)提升单股内(nèi)在价值(zhí)呢?因此当时(shí)机来临(lín),我们(men)会成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰了(le)

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好(hǎo)就行,但这并不适合(hé)所有(yǒu)人。如果你(nǐ)想要你(nǐ)的孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的(de)是:你要践行这样(yàng)的价(jià)值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们(men)就在学习你(nǐ)。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特(tè)说(shuō):“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一(yī)生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行(xíng)逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察(chá)过很多(duō)富(fù)裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上(shàng)都存在(zài)各自的(de)问题。我(wǒ)年(nián)事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为签订(dìng)遗嘱需(xū)要孩子的(de)理解(jiě)以及他们的建(jiàn)议(yì)。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不(bù)同时(shí)期来(lái)做,效果是不一样的(de)”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱会绑架他们的成长。“有一些(xiē)人(rén)完全(quán)不向他们的(de)孩子透(tòu)露任(rèn)何遗(yí)嘱有关的事情,而有些人则(zé)用遗嘱去绑架孩子的(de)成长。当过(guò)早(zǎo)地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在(zài)他们的(de)成(chéng)长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以后会很(hěn)难更改(gǎi),我认为这是(shì)家长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能(néng)量(liàng)的(de)人和活动;要活(huó)到老学到老(lǎo),要学会感(gǎn)恩。如果你能(néng)做(zuò)到这一切(qiè),那你一定会成功。如果(guǒ)做不到(dào),成功就需要更多的运气,当然,你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛(sài)”?和(hé)自己喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作,业务中没(méi)有困(kùn)难(nán)

  巴菲特(tè)说(shuō),“我(wǒ)们的业务中没有(yǒu)困(kùn)难(nán),我们都非常热爱自(zì)己(jǐ)的事(shì)业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常(cháng)棒(bàng)。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且(qiě)我(wǒ)上班(bān)通勤也(yě)只需(xū)要约5分钟的(de)路程,这是(shì)非常(cháng)理想的工(gōng)作环境,没(méi)有什么(me)能(néng)比这更美妙(miào)的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名(míng)

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特(tè)再度提起本·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生的积极影(yǐng)响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中写下(xià)一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事和热(rè)爱的工作都(dōu)是(shì)错误的。我看了这本(běn)书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他(tā)的想法是(shì)否正确(què),我(wǒ)都非常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊(xùn)看看这本书的排(pái)名(míng),它一直(zhí)在畅(chàng)销榜(bǎng)上排在差不多第300名或第350名的(de)位置。试想(xiǎng)下,到哪里(lǐ)再找一本书在其领域里具有这样(yàng)持续的(de)地位(wèi)?”

未经允许不得转载:成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 2022中国挖了乌克兰多少人才,中国从乌克兰引进了多少人才

评论

5+2=