部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(z含盐率怎么求公式，含盐率怎么求百分比ǒng)监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng含盐率怎么求公式，含盐率怎么求百分比)标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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