雪豹(bào)财经(jīng)社独家获(huò)悉，京(jīng)东高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业(yè)务。

　　京东市值最高的子集(jí)团(tuán)京东健康进行(xíng)了近年来最大的(de)组织(zhī)变革，新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业(yè)务(wù)部，原数字健康业务部(bù)和政(zhèng)府事务部更名(míng)为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务与合规部(bù)。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在(zài)存量竞争环境(jìng)下，从开疆拓土到以(yǐ)守为攻的(de)战略转换。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都(dōu)会带(dài)来整(zhěng)个京东巨大的(de)人事变动，最近的这(zhè)一次(cì)也(yě)不例(lì)外。从(cóng)集团到子公(gōng)司，从(cóng)CEO到各大(dà)高(gāo)管，这(zhè)场震动还(hái)在持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原(yuán)京(jīng)东集团高(gāo)级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人(rén)王笑松于近日(rì)卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟(chéng)出任京东自有品牌代理(lǐ)负(fù)责人，向京(jīng)东集团董事会主席(xí)刘强东和京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇(huì)报(bào)。京东的自有品牌业务主要(yào)包括京东(dōng)京造(zào)和(hé)惠寻。

　　京东(dōng)市(shì)值(zhí)最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了近(jìn)年来最(zuì)大的架构调(diào)整。雪(xuě)豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉，京东健康近日新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售部和线下医疗业务部，将原数(shù)字健(jiàn)康业(yè)务(wù)部和政府事(shì)务部更名为企业业务(wù)部和(hé)公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内部，从前CEO徐雷(léi)到(dào)普通员工都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用(yòng)一次(cì)严厉的(de)高管批评会议宣告回归(guī)后(hòu)，一名内(nèi)部(bù)员工评价称，“随(suí)着(zhe)一系列调整(zhěng)，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但(dàn)当他认(rèn)为公司(sī)遭遇(yù)危(wēi)急时刻，便强势回归，带着变革决(jué)心(xīn)推动这(zhè)架巨大(dà)机器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至暗时(shí)刻”的(de)2018年，刘强东换下了大批(pī)高管，将徐雷推(tuī)上前台。如(rú)今(jīn)，多(duō)次直(zhí)言京东遭(zāo)遇危机的刘强东(dōng)打起了(le)低价(jià)战争，并又一次推动了(le)自上而下的人(rén)事(shì)变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔(gé)4年的两次(cì)巨大变革背后，京东到底发生了什(shén)么(me)？

　　高(gāo)级(jí)副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传出，迅(xùn)速发酵(jiào)，但这(zhè)只是京东人事巨变(biàn)最(zuì)引人(rén)瞩(zhǔ)目的一个缩影，下面还有更大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信(xìn)中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个人原因(yīn)提(tí)出退休(xiū)申请，管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑松(sōng)多年来为京东(dōng)作(zuò)出的贡(gòng)献表示感谢，肯定了他(tā)在3C业务、生鲜业务及自有品(pǐn)牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与徐雷(léi)一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的变动还(hái)将继续。

　　很多京(jīng)东员工(gōng)对(duì)王(wáng)笑松的(de)退休(xiū)并不感(gǎn)到(dào)意外。一名(míng)员工评(píng)价(jià)称，“他从(cóng)中心一路走到边缘。”另(lìng)一(yī)名员工透露(lù)，在(zài)去年底(dǐ)的(de)京东内部会议上，刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

　　王笑(xiào)松于2008年(nián)加入(rù)京东(dōng)，比徐雷(léi)正式(shì)加(jiā)入(rù)还早(zǎo)一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人(rén)，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东(dōng)组建三大事业群：大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群，其中大快消事(shì)业(yè)群(qún)由(yóu)生鲜事(shì)业部、消费品事业(yè)部(bù)以(yǐ)及(jí)新(xīn)通路事业部构成。王笑(xiào)松担(dān)任大快消(xiāo)事业群(qún)总裁，同时升任京东高级(jí)副总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认的“至暗时(shí)刻(kè)”，股价震(zhèn)荡(dàng)下行，用户数(shù)被拼多(duō)多超越。

　　当时，阿(ā)里旗(qí)下(xià)的盒马在新(xīn)零售赛道(dào)不断(duàn)开疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去(qù)打这场(chǎng)硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体表示，从2家到(dào)1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的这场(chǎng)仗(zhàng)打得并不(bù)顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘强东强势主(zhǔ)导了京东(dōng)的人事变革(gé)，王笑(xiào)松在吴亦凡真的在牢里吗，吴亦凡为什么被关进牢里新一轮调整中“地盘”缩水，只负责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生(shēng)鲜事业部）。也是在这(zhè)一年，徐雷被推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年(nián)从生鲜事业部离(lí)任，2020年(nián)出任自(zì)有品牌负责人。自(zì)有品牌业务主要包(bāo)括京东京造和(hé)惠寻，在京东内部相(xi吴亦凡真的在牢里吗，吴亦凡为什么被关进牢里āng)对边缘，营收(shōu)占比(bǐ)不高(gāo)。

　　此(cǐ)次接任王(wáng)笑松的是他的(de)直系下属汤恒晟，后者拥(yōng)有丰富的京(jīng)东自有品(pǐn)牌业务(wù)经验，曾先(xiān)后担任京东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东(dōng)健康近年来(lái)最(zuì)大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东健康迎(yíng)来了近年来最大的组织变革：新成立即时零(líng)售部和(hé)线下医疗业务(wù)部，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企业业务部和(hé)公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东健康(kāng)发公(gōng)告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任，将在京(jīng)东集团担任新的职务，接任他(tā)的是京东集团投资支持(chí)部(bù)负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐(zhú)步(bù)成(chéng)长为京东旗下专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务的(de)子集(jí)团，2020年底登陆港(gǎng)交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元，是京东系公(gōng)司中，除京(jīng)东集团(tuán)外市值最高(gāo)的(de)上(shàng)市公司(sī)。今(jīn)年一(yī)季度，京东健康营(yíng)收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿(yì)元(yuán)，非国际财务(wù)报告准则经营利润(rùn)同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据(jù)官网介绍(shào)，京东(dōng)健康是(shì)医(yī)疗健康(kāng)商品(pǐn)、服务、解决(jué)方案提供(gōng)商，产(chǎn)品及服(fú)务(wù)覆盖医药健康实(shí)物产(chǎn)业链(liàn)、医疗(liáo)流程、健康场(chǎng)景。刘强(qiáng)东是京东健(jiàn)康最大(dà)的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织(zhī)架构调整主要(yào)包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部负责人王一(yī)婷负(fù)责；成立线(xiàn)下医疗业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负(fù)责人(rén)宋(sòng)志瑞接任医药部(bù)负(fù)责人；原综合服(fú)务部供应链提升部负责人(rén)王(wáng)海华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责人(rén)；原(yuán)数字(zì)健康业务部(bù)更名(míng)为企(qǐ)业业务部，由原(yuán)药京采负责人周新元(yuán)负责(zé)；原政府(fǔ)事务部更名(míng)为(wèi)公共事务与合(hé)规(guī)部，负责(zé)人暂未披露(lù)。

　　上(shàng)述所有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成(chéng)立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业务部是(shì)动作最大的调整，二(èr)者都瞄准了线下履约能(néng)力。其中即时零售部是此次调整中的首位(wèi)，一名(míng)京东员(yuán)工向雪(xuě)豹(bào)财经社透露(lù)，“因为美团在即时配(pèi)送端有优势，用户经常会(huì)在京东(dōng)健康上看病，去美团下单买药。”因此，京东健康(kāng)也要加强(qiáng)自己的(de)即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到(dào)，要进一步提升“快(kuài)速送药”能力。京东健康此前选(xuǎn)择的方式(shì)是复用达达快送和京东(dōng)到家的(de)配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的(de)战略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速推(tuī)进(jìn)线上(shàng)线(xiàn)下一体(tǐ)化(huà)、打造新(xīn)型医疗(liáo)健康服(fú)务体系”被放在(zài)首位(wèi)。