唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接(ji硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写ē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上(shà硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写ng)的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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