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济南初中排名前十名(济南中学排名),济南初中排名前50

济南初中排名前十名(济南中学排名),济南初中排名前50 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在(zài)电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年(nián)消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从(cóng)一季(jì)度的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季(jì)度,营收增(zēng)速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响,一是(shì)公司高毛(máo)利零(líng)售(shòu)产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体毛(máo)利(lì)率有所(suǒ)下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大型(xíng)乳制品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市(shì济南初中排名前十名(济南中学排名),济南初中排名前50)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海(hǎi)外大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等(děng)。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高(gāo)的(de),常规(guī)产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>济南初中排名前十名(济南中学排名),济南初中排名前50</span></span>(shī)速

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己独家的(de)配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难(nán)做(zuò)出口感一致(zhì)的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧(jù),必(bì)然带来的是“济南初中排名前十名(济南中学排名),济南初中排名前50阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入(rù)乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机(jī)会(huì),柴琇注(zhù)意到(dào)奶酪这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背(bèi)景(jǐng),配(pèi)合(hé)重复的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯(sī)利(lì)安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败(bài)给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇(xiù)在给员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定(dìng)增(zēng)完成后(hòu),蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省(shěng)东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市(shì)场(chǎng)投(tóu)资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了(le)更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见公司的(de)产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很(hěn)低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士(shì)尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来(lái)越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人(rén)都(dōu)知道,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的护城(chéng)河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛(máo)利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据(jù)综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐(cān)场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是(shì)第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的(de)打响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需要持续(xù)不断的(de)投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且(qiě)烧(shāo)钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能(néng)守(shǒu)住老(lǎo)大(dà)的位(wèi)置多(duō)久?

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