mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的时(shí)候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力(lì)等方面有(yǒu)较高的(de)要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代表企业提供战(zhàn)略与经(jīng)营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司(sī)，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性(xìng)公司(sī)，主要服务于企(水娃是几娃？ 水娃是什么颜色qǐ)业(yè)和企(qǐ)业家，从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体(tǐ)服(fú)务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发(fā)现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案(àn)，指导改善方案(àn)的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理(lǐ)论与科学方(fāng)法，培训(xùn)企业各(gè)级(jí)管理干部(bù)，从根本(běn)上提高企业(yè)的素(sù)质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一(yī)的办法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修炼内功(gōng)，培(péi)养科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的(de)能力(lì)，这(zhè)就是本土(tǔ)咨(zī)询公司的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司等单(dān)位咨询(xún)诸如市(shì)场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业(yè)报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权分析(xī)方(fāng)案、股权分(fēn)配(pèi)方案(àn)、人事管理及投资分析(xī)等各项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向(xiàng)客户(hù)提(tí)供企(qǐ)业财务方面(miàn)的(de)咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交通、化工等(děng)方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大(dà)企业(yè)作(zuò)背景，有(yǒu)些(xiē)大(dà)型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内(nèi)外政策(cè)提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员自筹资金组建的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济(jì)的发展，这种(zhǒng)形(xíng)式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的(de)发展(zhǎn)。

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