部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

　　关(guān)于部门(mén)经兰州女人为什么戴头巾理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些以及部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，公司职务22个级(jí)别，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些，部门(mén)经理(lǐ)和总监(jiān)谁大，部(bù)门总监和经理(lǐ)哪个大(dà)等问题，小编将为你整理以下知识(shí)：

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺(兰州女人为什么戴头巾shùn)利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。<兰州女人为什么戴头巾/p>

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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