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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织实(shí)施董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经(jīng)理(lǐ)比总(zǒng)监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。酒店的大镜子对着床做什么用的，酒店的镜子对着床做什么用的>

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营(yíng)管理班子(zi)，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程(chéng)师及部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程(ch酒店的大镜子对着床做什么用的，酒店的镜子对着床做什么用的éng)；策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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