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sand可数吗还是不可数，thousand可数吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的科(kē)长相当于(yú)什么(me)级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为你整理(lǐ)以下的知(zhī)识答案(àn)：

科(kē)长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性质不(bù)同的情况下，科长所在的科(kē)室(shì)职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政序(xù)列中处于最(zuì)低的职级。

　　在(zài)县级政府部(bù)门中，科长不(bù)是(shì)职位，而是职级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科(kē)级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其实(shí)质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位中，科长是职位，不是职级，相当于(yú)该单位(wèi)的中层干部。

国(guó)家公(gōng)务(wù)员的级(jí)别(bié)分为(wèi)十(shí)五(wǔ)级，职务与(yǔ)级(jí)别(bié)的(de)对应关系(xì)是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级副(fù)职，副(fù)主任科(kē)员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责好科(kē)室(shì)内(nèi)的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进行(xíng)考核(hé)结果(guǒ)上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科室(shì)有关的文件与规定(dìng)制(zhì)度，科长享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处在(zài)一些(xiē)文件(jiàn)上的起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务(wù)科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和(hé)审核(hé)会计、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财(cái)会人员做好会计(jì)核(hé)算，正确、及时(shí)、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计(jì)划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业(yè)务结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门(mén)做好(hǎo)新产品(pǐn)的报价工(gōng)作及产品成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司(sī)的(de)固(gù)定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开支，密切与各部门联(lián)系并掌握成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财(cái)务(wù)分析工作，考核(hé)经营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在的(de)问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司(sī)领导(dǎo)交办的其他(tā)临时性工(gōng)作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是指一般(bān)行使政(zhèng)府给予(yǔ)的职能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务(wù)员(yuán)体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据(jù)单位(wèi)性质的不同，权利和科室的职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国(guó)务院副总(zǒng)理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级；

　　（四(sì)）部级(jí)副(fù)职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司(sī)级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副(fù)主任科员：九(jiǔ)至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十(shí)四级。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以(yǐ)及(jí)国(guó)企的科长相当于什么级别(bié)，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别，医院的科长相当于什么级别，大(dà)学保卫(wèi)科(kē)科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位性(xìng)质不(bù)同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或(huò)者(zhě)是掌握到的权(quán)力(lì)，会存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政序列(liè)中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中(zhōng)，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部，即(jí)是职(zhí)位(wèi)，也是(shì)职级（有些地市级政府部门(mésand可数吗还是不可数，thousand可数吗n)为提(tí)升(shēng)档次(cì)，将(jiāng)科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位(wèi)中，科(kē)长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级(jí)，职务与(yǔ)级(jí)别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

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　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调(diào)研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹(chóu)规划的能力，可(kě)以负责好科(kē)室内的(de)全部事务(wù)的安排(pái)与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日(rì)常(cháng)的出勤状况，进(jìn)行考核结果上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责(zé)行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确合(hé)理利(lì)用资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的(de)供(gōng)给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相(xiāng)关部门(mén)做好新产品(pǐn)的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的(de)生产(chǎn)指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资(zī)产、低值(zhí)易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资管(guǎn)理中(zhōng)存(cún)在(zài)的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合理使(shǐ)用(yòng)和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收(shōu)工(gōng)作(zuò)，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财(cái)务分析工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存(cún)在的(de)问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其(qí)他临时(shí)性工作。