部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定(dì两只小兔子吸红肿了，两只头头被吸肿了ng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计两只小兔子吸红肿了，两只头头被吸肿了划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。

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