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七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米

七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获(huò)悉,京东高级副(fù)总裁、自有品牌负责人王笑松于近日(rì)退休。他是在京东供职(zhí)15年(nián)的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的业务(wù)。

  京(jīng)东市值(zhí)最(zuì)高的子集团京东健康进(jìn)行了(le)近年来最大的组织变(biàn)革(gé),新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部,原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

  刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人事(shì)巨(jù)变(biàn)背后(hòu),是京东在存量(liàng)竞争环境(jìng)下,从开疆(jiāng)拓(tuò)土到以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功

  每(měi)一次刘强(qiáng)东从幕后回归台(tái)前,都(dōu)会带(dài)来整个京东巨大的(de)人事变(biàn)动,最近的这(zhè)一次(cì)也不(bù)例外。从集团到子公(gōng)司,从(cóng)CEO到各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī),原(yuán)京东集团高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日卸任(rèn),与(yǔ)前CEO徐(xú)雷同日退(tuì)休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负(fù)责人(rén)汤恒晟出任(rèn)京东(dōng)自(zì)有品牌代理负责人,向京东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主要(yào)包括(kuò)京东京造和(hé)惠寻。

  京东市值(zhí)最大的(de)子(zi)公司京东健康,也迎来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹(bào)财(cái)经社独(dú)家获悉,京东健康近日(rì)新成立即时零(líng)售部和线下医(yī)疗业务部(bù),将原数(shù)字(zì)健康业务部和政府事(shì)务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事务与合规部。

  “刘强东从未离(lí)开”,在京东内部,从(cóng)前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员(yuán)工都对这句话深信(xìn)不疑。去年(nián)底(dǐ),刘强东用一次严厉的高管批评会议(yì)宣告回归后,一名(míng)内部员工评价称,“随着一系列调整,东(dōng)哥(gē)的(de)影子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三(sān)次“放(fàng)权(quán)”,但当(dāng)他认为(wèi)公司遭遇危(wēi)急时刻(kè),便(biàn)强势回归,带着变革决心推动(dòng)这架巨大机器上的齿轮继续(xù)转动。

  上一(yī)次(cì)是(shì)在(zài)京(jīng)东内(nèi)部被称(chēng)为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘强东换下了大批高管,将徐雷推上前台。如(rú)今(jīn),多(duō)次直言京东(dōng)遭(zāo)遇(yù)危机(jī)的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价(jià)战争,并(bìng)又一(yī)次推动了自上(shàng)而下的人(rén)事变革,原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他推(tuī)到前(qián)台(tái)。

  时隔(gé)4年(nián)的(de)两次巨大变革背后(hòu),京东到底发生了什么?

  独家丨(gǔn)刘强(qiáng)东(dōng)重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康(kāng)组织巨变

  高级(jí)副总裁(cái)王笑(xiào)松与徐雷同日退休

  徐雷(léi)“荣(róng)休(xiū)”的消(xiāo)息(xī)在京东今年Q1财报发布当日传出(chū),迅速发(fā)酵,但这只(zhǐ)是京东人(rén)事巨变最引人瞩(zhǔ)目的一个缩影(yǐng),下面还有更大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一封内部信中称,高级副(fù)总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出退休(xiū)申请(qǐng),管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑松多年(nián)来为京(jīng)东作出的贡(gòng)献表示感谢,肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有(yǒu)品牌(pái)业务的(de)成绩。王笑松(sōng)退休(xiū)的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东(dōng)内部(bù)人士告(gào)诉雪豹财(cái)经社(shè),针对(duì)高层(céng)的变动还将继(jì)续。

  很多京(jīng)东员(yuán)工对王笑松(sōng)的退(tuì)休并不感到意外。一(yī)名员工评(píng)价称,“他从中(zhōng)心一(yī)路走到边(biān)缘。”另一名员工透露,在去年(nián)底的京东内部(bù)会议(yì)上,刘(liú)强东批评的高管中有王笑(xiào)松(sōng)。

  王笑松(sōng)于(yú)2008年(nián)加(jiā)入京(jīng)东,比徐雷正式(shì)加入(rù)还早一年,在京东工作15年(nián)。他曾(céng)是京东(dōng)最年轻的副(fù)总裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事业(yè)部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初(chū),京东组(zǔ)建三大事业群:大(dà)快消事(shì)业(yè)群、电子文娱事业(yè)群、时尚(shàng)生活事业(yè)群,其中大快(kuài)消(xiāo)事业群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部以(yǐ)及新通(tōng)路事业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁,同时升任(rèn)京东(dōng)高(gāo)级副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也(yě)是在(zài)同一年,京东经历内部(bù)公认的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡下行,用户数(shù)被拼多多超越。

  当时,阿里旗下(xià)的盒(hé)马在(zài)新零售赛道不断(duàn)开疆拓土,曾带(dài)队组建京东自营生(shēng)鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾(céng)对媒体表示(shì),从(cóng)2家(jiā)到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这(zhè)场仗打得(dé)并不顺利,一年时间内仅开(kāi)店十余(yú)家,不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年(nián)底(dǐ),刘强东强势主导了京东的人(rén)事变(biàn)革,王笑松在新一轮调整(zhěng)中(zhōng)“地盘”缩(suō)水,只(zhǐ)负(fù)责(zé)生鲜事(shì)业(yè)部(7FRESH被并入(rù)生鲜事业部)。也是在这一年,徐雷被推到前台,出任京东零售(shòu)CEO。

  此后,王(wáng)笑松(sōng)一路(lù)被边缘化,2019年(nián)从(cóng)生(shēng)鲜事业部离任,2020年出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和(hé)惠寻(xún),在(zài)京东内部相对边缘,营收占(zhàn)比不高(gāo)。

  此次接任王笑松的是(shì)他的直系下属(shǔ)汤恒晟(chéng),后者拥有丰富(fù)的京东自有品牌业务经验,曾先后担任(rèn)京东京造(zào)总经理和惠(huì)寻(xún)负责人(rén)。

  京(jīng)东健康近年来(lái)最大的组织变革

  雪(七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米xuě)豹(bào)财经社独家获悉,京东市值最(zuì)高的子(zi)集团京东健康迎来了近年(nián)来最大的组织(zhī)变革(gé):新成立(lì)即时零(líng)售部和(hé)线下(xià)医疗业(yè)务部,将(jiāng)原数字健康(kāng)业(yè)务(wù)部(bù)和政府事务部(bù)更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规部。

  此(cǐ)外,京东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任,将在京东集团(tuán)担任新(xīn)的职务,接任他的是京(jīng)东(dōng)集团(tuán)投资支持部负(fù)责人及自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)部财务(wù)负(fù)责人邓卉。

  京(jīng)东健康(kāng)的(de)前身(shēn)是京东大药房,从一家自(zì)营网(wǎng)店逐步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下专注于医疗(liáo)健(jiàn)康业务的(de)子集团,2020年底登陆港交所(suǒ)。目前市值约(yuē)为1700亿港元(yuán),是京东系(xì)公司中,除京东集(jí)团外市值最高的(de)上(shàng)市(shì)公司。今年一季度,京东健康营收同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)54.2%至139.5亿元,非(fēi)国际财务报告准则经(jīng)营利润同(tóng)比增长107.8%至11.6亿元。

  据(jù)官(guān)网介(jiè)绍,京东健康是医疗健康商(shāng)品、服(fú)务、解决方(fāng)案提供商,产品及服务(wù)覆盖医(yī)药健康(kāng)实(shí)物(wù)产业链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是京东(dōng)健康最(zuì)大的股东,持(chí)股(gǔ)近70%。

  本次组织(zhī)架构调整主要包括:1)成(chéng)立即时零售部(bù),由(yóu)原(yuán)医(yī)药部负责人王一婷负(fù)责;成(chéng)立(lì)线下医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合(hé)部负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责(zé)人;原综合服务部(bù)供应链提(tí)升(shēng)部负责人王海(hǎi)华,出任综合服务部负责人;原数字健康业务部更(gèng)名(míng)为企业业务(wù)部,由原药(yào)京采负责人周新元负(fù)责(zé);原政(zhèng)府(fǔ)事务(wù)部更名为(wèi)公共事务与合规部(bù),负责人暂(zàn)未披露。

  上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报(bào)。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京(jīng)东健康组织巨变

  新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下(xià)医疗业务部是动作最(zuì)大的调整,二者都瞄准了线下履约(yuē)能力。其中即时零售部是此次调整中的首位,一(yī)名京(jīng)东员工向雪豹财(cái)经社透露,“因为美团(tuán)在(zài)即时(shí)配(pèi)送(sòng)端有优势,用户经(jīng)常会在京(jīng)东健康上(shàng)看病,去美团下单买药。”因此(cǐ),京东健康也要加强自己(jǐ)的即时配(pèi)送能力(lì)。

  京东(dōng)健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到,要进一步提升(shēng)“快(kuài)速送药”能(néng)力。京东健康(kāng)此(cǐ)前(qián)选择的方式(shì)是复用达(dá)达快送(sòng)和京东到(dào)家的配送(sòng)能力。

  线上线(xiàn)下一体化建设是金(jīn)恩林(lín)的战略(lüè)目标(biāo)。在京东健康(kāng)2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推(tuī)进(jìn)线上线下(xià)一(yī)体化(huà)、打造新型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

  据2022年财(cái)报,京(jīng)东健康目前(qián)自营医疗商品(pǐn)零(líng)售占(zhàn)营收超过85%,其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的(de)非药品类(比如保健品)贡献过半。京东零售一直(zhí)努(nǔ)力摆脱“大药房”的形象,线上线下(xià)结合“医+药”的转型(xíng)不(bù)可避免。

  事实上,这套打法早已(yǐ)成为大健康赛道(dào)的共识。今年3月,美团(tuán)买药slogan由“买药上美团(tuán)”变为(wèi)“24小(xiǎo)时看(kàn)病买药”。

  目前,大(dà)健康赛道呈现(xiàn)一超(chāo)多强的(de)市(shì)场格局。从市值、营收(shōu)维度看(kàn),京东健康暂时(shí)领(lǐng)先,早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三足鼎立(lì)的平(píng)安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着美团强(qiáng)势入局,新一轮(lún)洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月,美团在医药健(jiàn)康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次(cì)表(biǎo)示对美团买(mǎi)药的(de)增长潜力充满信(xìn)心。

  独家(jiā)丨刘强东重塑(sù)京(jīng)东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健康(kāng)组织巨变

  刘强(qiáng)东(dōng)需要的(de)人:会算(suàn)账,忠诚(chéng)度高

  大环境变(biàn)了(le),能(néng)够站(zhàn)在刘强(qiáng)东身(shēn)边的(de)人也变(biàn)了(le)。

  2018年,京东(dōng)面临的困境(jìng)是营收(shōu)增(zēng)速下(xià)降,与高速发展(zhǎn)的电商行业格(gé)格不入,被阿里越甩(shuǎi)越远,又被(bèi)后来者拼(pīn)多多迫近。强敌环(huán)伺,刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓(tuò)土的大(dà)将。在2019年2月(yuè)一(yī)场内部高管会上(shàng),刘强东痛斥“混日子的(de)人太多”,他需要“能(néng)拼(pīn)杀的(de)兄弟”。

  在随之(zhī)而来的(de)组织变革(gé)中(zhōng),能打仗的徐雷走向前台,出师不利(lì)的王笑松和另一位高级副(fù)总裁(cái)胡胜利(当时(shí)主管时(shí)尚生活事业群)则(zé)被换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收入同比增长(zhǎng)26%以上,活(huó)跃(yuè)用(yòng)户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷的(de)存量(liàng)竞争时(shí)期,刘强东需要的是以守为(wèi)攻的人才。

  从京东(dōng)此轮人事变动中不难看出,刘强东(dōng)认为守成之人必须具备两个(gè)条件:会算账,忠诚(chéng)度高。

  京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担任(rèn)CFO,在财务(wù)方(fāng)面(miàn)有丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京东(dōng)人事(shì)变动中都(dōu)处于C位。京东零(líng)售中最重要的(de)3C事业群被拆(chāi)分成家电家居(jū)事(shì)业群和电脑通讯事业群,其中家电家具事业群(qún)由原(yuán)京东零售CFO李帅负责,原(yuán)京(jīng)东(dōng)健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任新(xīn)的职务。

  雪豹财经(jīng)社(shè)曾独家报道京东科技原(yuán)销售负(fù)责人(rén)徐丰升(shēng)任总裁,他同样是(shì)对收支敏感的高管。(详见《京(jīng)东科技迎(yíng)来新总裁(cái),销售中心(xīn)负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部(bù)员工评价(jià)称,互联(lián)网(wǎng)公司都变(biàn)得更加(jiā)务实,京东也不例外,“找最会算账(zhàng)的人当家,才能(néng)赚到更(gèng)多的钱”。

  从去年年(nián)底开始,刘(liú)强东多(duō)次在内部提及(jí)低价战略,目的都是为了守住被拼多多等(děng)竞(jìng)对不断蚕(cán)食的存量用户,再用低(dī)价去争(zhēng)夺更(gèng)多用户。(详见《刘强东回归(guī)烧了三(sān)把火(huǒ),想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的(de)用(yòng)户》)

  打低价(jià)战争(zhēng)需要子弹(dàn),CFO出身的许冉是提供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1,京东的(de)经营利润和自由现金(jīn)流均(jūn)同比(bǐ)大幅增长,这部分(fēn)得益于降(jiàng)本增(zēng)效措施(shī)。徐(xú)雷在近(jìn)日(rì)财报电话会上对许(xǔ)冉的评价也印证了这一点(diǎn):“许冉能带领(lǐng)京东走进下一阶段,更加注重业务健康度和发展质(zhì)量。”

  刘强东追求对公司的(de)绝对(duì)控制权(quán),而高管的忠(zhōng)诚度是保证(zhèng)变(biàn)革能(néng)否(fǒu)顺(shùn)利推进的先决(jué)条件。

  在此次(cì)京(jīng)东(dōng)变革(gé)中,两种(z七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米hǒng)类型的高(gāo)管得(dé)到重用:一(yī)种是刘强(qiáng)东多年来亲自培养(yǎng)的管培生,另(lìng)一(yī)种是(shì)在京东内部没有复(fù)杂人际关系的(de)职(zhí)业经理人(rén)。

  京东(dōng)零售新任电脑通讯事业(yè)群负责(zé)人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部(bù)负责人(rén)杨啓(qǐ)焜(kūn)和京东健康医疗部负责人宋志瑞,均是管培生出身。多名内部人士(shì)称(chēng),管培生是刘(liú)强东的(de)绝对(duì)嫡系(xì),拥有诸多特权(quán),包括周报(bào)直(zhí)接(jiē)抄送刘强东,能参加高(gāo)级别的高管会议,一般至少由业(yè)务部门的副(fù)总(zǒng)裁亲自指(zhǐ)导(dǎo)等。

  此外(wài),据多家(jiā)媒体报道,刘强东在(zài)近(jìn)几年开始倚(yǐ)重专业(yè)能力强且在京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系(xì)的职业经理人,许冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东(dōng),内(nèi)部(bù)人士认为她“安静,耐心(xīn),十分服从刘强东(dōng)下达的命令”。

  接手京(jīng)东零售大(dà)商超全(quán)渠道事(shì)业(yè)群(qún)的姚彦中,是京(jīng)东零(líng)售三(sān)个重要品类事业(yè)群中唯一一个没有离开的副总裁级别高管。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会议上评价他(tā),“整个京东零售,只(zhǐ)有1.5个人在(zài)会上(shàng)说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才(cái)加入京东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén),目前担(dān)任京东零(líng)售(shòu)生活服务事业(yè)群负责人。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信(xìn)任的这群人,刘强(qiáng)东即将(jiāng)开打一(yī)场新的(de)仗(zhàng)。市场并不担心(xīn)不懂业(yè)务的许冉(rǎn)出任CEO,因(yīn)为所有人都知道,无论公告上的CEO名单(dān)如(rú)何更替,京东(dōng)真正的(de)掌舵人只有一个。

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