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母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理

母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后,陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī),近(jìn)两个月内,陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三(sān)四(sì)个不同的(de)出海项目(mù),瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹,甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部,这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的(de)当下,奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨(jù)头,已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户,稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播,依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充(c母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理hōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准下,自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ),更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端,公司成(chéng)立12年(nián),主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后,陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑,且始终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌(mò)陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没有什么特别的(de)情感,整个公司都非常平(píng)淡(dàn),就像一个人平静地接受衰老,一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团,将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职,由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局,迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一(yī)感受。

  在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi),陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定,朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示,“曾经(jīng)七点一过,领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金,虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂,但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会,陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年,这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

  在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发,搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建,一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上,直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报,并不(bù)时做出(chū)辛辣点评,甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下(xià)传导(dǎo),员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

  此外(wài),陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè),与唐(táng)岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理购等工作,在(zài)其带(dài)领下(xià),陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi),唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部,并(bìng)在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì),试图从中孵化出新的机会(huì)。

  当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死水,机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经,如果不是(shì)唐岩的回归(guī),他极有(yǒu)可(母猪凶如狗是什么动物生肖 母猪凶悍如何处理kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措,打消了(le)他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大,业务会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所在(zài),对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下,入职这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土,打破陈规(guī),从无到有;而后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ),风险控制,按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归,再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而,这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计(jì),上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部自成立(lì)以来(lái),已先后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经(jīng)失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题(tí)在于,此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi),几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否成功,还要打上一个问(wèn)号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推(tuī)出自己的(de)英文(wén)版复制品MO,以及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér),受(shòu)限于(yú)文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态,这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu),陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略,在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似(shì)的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì),最(zuì)后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东,同(tóng)类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势,迅(xùn)速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式,避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束,在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们的合作(zuò),如此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来(lái),探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业务(wù)并不重视(shì),乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公司出(chū)海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试(shì)水,看到(dào)没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调(diào),“我其实不(bù)建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市(shì)场,你(nǐ)的(de)产(chǎn)品才有辐射能(néng)力(lì),去做一个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

  自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来,7年时间(jiān)已过,如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的,已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入,在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均(jūn)为化名)

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