mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较(jiào)高的(de)要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的(de)代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)的(de)公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发(fā)、并出(chū)售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主要服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软科学研究(jiū)开发(fā)，运(yùn)用专(zhuān)门的知识和经验，用(yòng)脑(nǎo)力劳(láo)动提(tí)供具体服务。

　　二，其(qí)任务(wù)主要有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的主要问(wèn)题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善(shàn)方案(àn)，指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授(shòu)经营管(guǎn)理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今(jīn)，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是(shì)小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是(shì)本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案、股权分(fēn)配方案(àn)、人(rén)事(shì)管理及(jí)投资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面(miàn)内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供企(qǐ)业财务方面的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化工(gōng)等(děng)方面(miàn)的咨询(xún)。<霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊/p>

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范围的专业性强，而且常常有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济(jì)、军事等方面(miàn)的咨询。

　　霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊咨询(xún)公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询(xú霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊n)公司是由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这(zhè)种形式的公(gōng)司(sī)将会(huì)有(yǒu)较(jiào)大的发展。

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