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三角形的边长公式小学，等边三角形的边长公式科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么(me)级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的(de)。关(guān)于科长相当于什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么(me)级别，大学保卫科(kē)科长相当于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的(de)知识答案(àn)：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的(de)科室职(zhí)能，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力(lì)，会存在较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机(jī)关中，科长是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职级，是(shì)行政序列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相(xiāng)当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其(qí)职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级(jí)政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档次(cì)，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设(shè)科长，最小的就(jiù)是副(fù)处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于该(gāi)单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国(guó)家公务员(yuán)的级别分为(wèi)十五级，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科(kē)长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力，可以负(fù)责好科室(shì)内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科(kē)室人员日常(cháng)的(de)出勤状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)处在(zài)一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

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财务科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时(shí)、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财(cái)务计(jì)划，正确合理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用(yòng)效率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回笼(lóng)，准时(shí)进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做(zuò)好新产品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做(zuò)好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理(lǐ)财产(chǎn)、物(wù)资管理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的(de)问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使用(yòng)和安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐款的催收(shōu)工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分(fēn)析经营(yíng)管(guǎn)理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领导交(jiāo)办的其他(tā)临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什么(me)级别

　　科长(zhǎng)，是指一般(bān)行使政府给予的职能(néng)，属于有责任的部门担任者(zhě)，在中国国(guó)家(jiā)公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不(bù)同(tóng)，权利(lì)和科室(shì)的职(zhí)能(néng)差距很(hěn)大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院(yuàn)总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四(sì)级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五(wǔ)）司级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职(zhí)，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。关(guān)于(yú)科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么(me)级别，法院科长相当于什(shén)么级别，日本的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，医院的(de)科长相当于(yú)什么级别，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只不过(guò)，在单位(wèi)性(xìng)质不同的情(qíng)况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握到的权力，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在(zài)行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局(jú)长(zhǎng)，其职(zhí)级为正科级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府部门(mén)中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升(shēng)档(dàng)次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是(shì)正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门(mén)中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小(xiǎo)的(de)就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该单位的(de)中层干部(bù)。

国(guó)家公务员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理(lǐ)，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)二级(jí)。

　　10、科(kē)级副(fù)职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科(kē)长的工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部(bù)事(shì)务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件(jiàn)与规(guī)定(dìng)制度，科长享有(yǒu)制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需(xū)要(yào)负责行(xíng)政管理处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作(zuò)。

财务科长(zhǎng)工作(zuò)职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财务核算，组织编制和审核(hé)会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核(hé)算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资(zī)金使用效率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业(yè)务结算员(yuán)按规定程序、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进(jìn)帐，保证日(rì)常合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做好新产品的报价(jià)工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资(zī)的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在的问题(tí)，确(què)保分公司(sī)财(cái)产(chǎn)、物资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

三角形的边长公式小学，等边三角形的边长公式　　7、督促(cù)相关(guān)人(rén)员重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系并(bìng)掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理(lǐ)中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。