1984年海尔公司的张(zhāng)瑞(ruì)敏在企(qǐ)业亏损147万元的情况下，首要提出文明(míng)先行(xíng)、企(qǐ)业理念先行，为(wèi)我国企业界进行企业文明建设注入了强(qiáng)心(xīn)针。

　　（二）企业文明的(de)内(nèi)涵   

　　    下面从以下(xià)几个视点阐释企业文明的内涵：

　　1、企业文明从方式上看是归于思维领(lǐng)域的(de)概念。

　　企业文明(míng)归(guī)于(yú)人的(de)思维(wéi)领域(yù)，是人的价值(zhí)理念。

　　这种价值理念和社(shè)会品(pǐn)德归于(yú)同一种领域(yù)的。

　　咱们提出办(bàn)理社会，首要提出要依法治(zhì)国，人(rén)们要(yào)恪守法令，可(kě)是完善(shàn)的法令也是有失效的时分。

　　法令失效(xiào)了靠什么束(shù)缚?靠(kào)社(shè)会品德，所以既要依法治国，一起也要以德治国。

　　办理(lǐ)企业也是相同，首要(yào)依托企业准(zhǔn)则，但(dàn)准则(zé)再完(wán)善也(yě)会有失效(xiào)的(de)时(shí)分，企业准(zhǔn)则失效了靠(kào)什(shén)么束(shù)缚?靠文(wén)明束缚。

　　由此可见(jiàn)，企业(yè)文(wén)明是和社会(huì)品德(dé)相(xiāng)同，都(dōu)是一(yī)种内涵价(jià)值理念。

　　都是(shì)一种内涵(hán)束缚(fù)。

　　即(jí)人们在思维理念上的自我束缚，因(yīn)此都是(shì)对外在束(shù)缚的一种(zhǒng)弥补，只不(bù)过社会品(pǐn)德是对社会有效果(guǒ)，而企业文明是(shì)对企业有效果，它(tā亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢)们产生效果的领域不(bù)同罢了(le)。

　　所以从方(fāng)式(shì)上看(kàn)，企业文(wén)明是归于思维领(lǐng)域的(de)概念。

　　正(zhèng)由于如此(cǐ)，所以企业文明是极为重(zhòng)要的。

　　例如：财(cái)务(wù)准则失(shī)效(xiào)了，可是一个人假如有(yǒu)不(bù)是我的(de)钱就(jiù)不拿(ná)的(de)价值理念，那么即便企(qǐ)业准则对他没(méi)有(yǒu)了束缚，他也不会拿不是(shì)他自(zì)己的(de)钱。

　　相反，假如一个(gè)人有着不拿白不拿的价(jià)值理念，那么财务准则(zé)一(yī)旦(dàn)失效，他就会(huì)去(qù)犯(fàn)错误。

　　2、企业(yè)文明从(cóng)内容上(shàng)看是反(fǎn)映企业行为的价值理念。

　　企业文明在内容上：是对企业的实(shí)际运转进程的反映。

　　详细讲，便是(shì)企业的准(zhǔn)则组织，以及企业的战略(lüè)挑选在人的(de)价值理念上的反映。

　　或者说，企业的一切的相关活动，都会(huì)反映到人的(de)价值理念上，然后形(xíng)成了企业文明。

　　由此可见(jiàn)，从内容上讲，企业文明是与(yǔ)企业的活动有关的价值理念(niàn)，而不是其他方(fāng)面的价(jià)值理念，它是(shì)反映(yìng)了企(qǐ)业实际运转进程的(de)悉数活动的价(jià)值理念，是企业准则(zé)组织和战略挑选在(zài)人(rén)的价(jià)值理念上的反映。

　　例如(rú)：一个企业假如(rú)在(zài)准(zhǔn)则组(zǔ)织上要摆开人(rén)的收入距离，那(nà)么这个企业(yè)在企业文明上就应该有(yǒu)等级差其(qí)他理念；又(yòu)例如(rú)，一(yī)个企业要在运营战略上扩展自己的(de)运营(yíng)，那么这个(gè)企(qǐ)业就要在企业文(wén)明上有诚信的理念，等等。

　　总归(guī)，企业(yè)文明在内容上看(kàn)是反映企业行为的价值理(lǐ)念。

　　3、企业(yè)文(wén)明从性质上看是归于附诸(zhū)于实践的(de)价值理念(niàn)。

　　价值理念(niàn)实践上可以分为两大类，一(yī)类便是信仰和倡议的价(jià)值理念，一类便是(shì)有(yǒu)必要付诸(zhū)实践的价值理念，企业文(wén)明既(jì)归于企业信仰(yǎng)和倡议的价值(zhí)理念，又归于有必要付诸实践的价(jià)值理念(niàn)。

　　企业(yè)文明真实的束缚职工的行为，是真实的(de)在(zài)企业运转进(jìn)程中起效(xiào)果的(de)价值理念(niàn)。

　　因(yīn)此，咱(zán)们(men)在(zài)谈到企业文明的时分(fēn)，就应(yīng)该理解，它其实是现(xiàn)已(yǐ)对(duì)企业产生效果了。

　　企业文明没有(yǒu)付诸实践(jiàn)就失(shī)去了它应有的(de)效果，便是(shì)一纸空文(wén)。

　　4、企业文明从属性上看是归(guī)于(yú)企(qǐ)业性质的价(jià)值(zhí)理念。

　　　　文明(míng)可以(yǐ)说(shuō)是与物质相对(duì)应(yīng)的领域，因此(cǐ)文明的(de)内容是极(jí)其丰富的(de)。

　　也(yě)便是说，关(guān)于(yú)价(jià)值理(lǐ)念来说，假如从(cóng)其具有的(de)主(zhǔ)体(tǐ)上划(huà)分类其他话(huà)，可以分为(wèi)自然(rán)人的价值(zhí)理念，民族的价值理念(niàn)，国家的(de)价值理念，法人(rén)的价(jià)值理念(niàn)和企业的价值(zhí)理念(niàn)，而企(qǐ)业文(wén)明则是归于(yú)企业的价值理(lǐ)念，是企业的魂(hún)灵。

　　5、企业文明从效果(guǒ)上看(kàn)是归于标准企业行为(wèi)的价值理念。

　　　　企业文明作为企业的价值理(lǐ)念(niàn)，是(shì)对企业(yè)真实(shí)发(fā)挥效(xiào)果的价值理(lǐ)念(niàn)；企业文明(míng)对企业的行为以(yǐ)及职工行(xíng)为起(qǐ)到(dào)非常好(hǎo)的标准效果(guǒ)。

　　例(lì)如：企(qǐ)业文明(míng)中关(guān)于责(zé)、权、利对称性(xìng)办(bàn)理理念，标准着职工的(de)责(zé)权(quán)利联系；企业(yè)中(zhōng)的同(tóng)享、共担(dān)、理念、标准着企(qǐ)业与(yǔ)职(zhí)工在危(wēi)险(xiǎn)承当(dāng)及利益享用上(shàng)的(de)相互(hù)联(lián)系。

　　 总归，企业文明的(de)中心是企业的(de)价值理念。

　　其间(jiān)心要素是企业一起(qǐ)的价值(zhí)观(guān)念。

　　（三）企业文明的构(gòu)成

　　    归纳国内外(wài)各种界说和经(jīng)历(lì)，企业(yè)文明首要分为四个层(céng)次，包(bāo)含(hán)：理念层、准则层、行为(wèi)层(céng)和物质层，依据分层，树立的四层同心圆模型如下：

　　   理念(niàn)层——也(yě)叫品德层(céng)，是企业文明(míng)的中心层面，它(tā)清晰了企业的(de)辅导理念(niàn)、意图(tú)、愿景和任务，包含企业(yè)精力、企业运(yùn)营哲(zhé)学、企(qǐ)业(yè)品(pǐn)德、企业价值观(guān)念(niàn)、企(qǐ)业标(biāo)语(yǔ)、企(qǐ)业面貌等，是(shì)公司社会价值的首(shǒu)要体现。

　　崇(chóng)高的社会(huì)价值(zhí)可以取(qǔ)得公司简直一切利益相关者的认同，并对股东(dōng)、公司高(gāo)管、公(gōng)司职工具有耐(nài)久(jiǔ)的鼓(gǔ)励效果(guǒ)。

　　如《企业(yè)文明》的作者迪尔和肯尼(ní)迪发(fā)现，在(zài)他们所调查过具有(yǒu)清晰信(xìn)仰的(de)公司中，2/3的公(gōng)司不以(yǐ)赢(yíng)利方针(zhēn)而以(yǐ)一(yī)些崇(chóng)高(gāo)的信仰作(zuò)为最高方针。

　　    准则层——它清(qīng)晰(xī)了怎么(me)去完(wán)成企业的方针，首要(yào)包含企业(yè)领导体制、企(qǐ)业(yè)组织机(jī)构和(hé)企业办理准则三方面。

　　详细来说包(bāo)含(hán)企业(yè)的(de)运(yùn)营规模、运(yùn)作方法(fǎ)、办理方(fāng)式、人际联系、办理准则、鼓(gǔ)励机制、利益分配(pèi)等多(duō)方(fāng)面(miàn)内(nèi)容。

　　行为层(céng)——它清(qīng)晰了企业成员完成方针的举动标准(zhǔn)和要求，包含(hán)企业家行(xíng)为、企(qǐ)业模(mó)范(fàn)人物的行为、企(qǐ)业职工集体行为。

　　物质层——它清晰了企(qǐ)业方针的外(wài)在(zài)体现(xiàn)，包(bāo)含企(qǐ)业所(suǒ)供给的(de)产品、企业环境和企(qǐ)业容貌、企业出产环境(jìng)、技能设(shè)备的现代化与文明程度。

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