唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东京集中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不(bù)能(néng)继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他(tā)都(dōu)能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等(děn银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗g)多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的(de)优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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