部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　总监(jiān)只是(shì)部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管理。

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　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(s天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝hì)经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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