雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉(xī)，京(jīng)东高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑松于近日退休。他是在京(jīng)东供职(zhí)15年的老(lǎo)兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献(xiàn)占比最高(gāo)的(de)业务。

　　京东市值最高(gāo)的子集团京(jīng)东健康进(jìn)行了近年来最大的组织变革(gé)，新(xīn)成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，原数(shù)字健康业务部和政府(fǔ)事务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业业(yè)务部和公(gōng)共(gòng)事务与合规(guī)部。

　　刘强东掀(xiān)起的人(rén)事巨(jù)变背(bèi)后(hòu)，是(shì)京东(dōng)在存量竞(jìng)争环境下(xià)，从开疆拓土到以守为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的闫学功

　　每一次(cì)刘强东(dōng)从(cóng)幕(mù)后回归台前(qián)，都会带(dài)来整个京东巨大的人事变动，最近(jìn)的(de)这一次也(yě)不例外。从集团到子公司，从CEO到各(gè)大(dà)高(gāo)管(guǎn)，这场震(zhèn)动还(hái)在持(chí)续。

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，原京东集团高级副总裁(cái)、自(zì)有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人，向(xiàng)京东集团(tuán)董事会主席刘强(qiáng)东和京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇报。京(jīng)东的自有品牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大的子公(gōng)司(sī)京东健康，也(yě)迎来(lái)了近年来最(zuì)大的架构调整。雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，京东健康(kāng)近日新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康业务部和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业务部和公共事务与合规部(bù)。

　　“刘强东(dōng)从未离(lí)开”，在(zài)京东内部(bù)，从前CEO徐(xú)雷到(dào)普通员(yuán)工都对这句话深信不疑(yí)。去年(nián)底，刘强东用一次(cì)严(yán)厉的高(gāo)管批评会议宣(xuān)告回(huí)归后，一名内(nèi)部员工评价称，“随着一系列调整，东哥的影(yǐng)子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为(wèi)公司遭(zāo)遇危(wēi)急时刻，便强势回(huí)归，带着变革(gé)决心(xīn)推动这架巨大(dà)机器上(shàng)的齿(chǐ)轮(lún)继续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年，刘强东换下(xià)了大批(pī)高管，将徐(xú)雷推上前台(tái)。如今，多次(cì)直(zhí)言(yán)京(jīng)东遭遇危机(jī)的刘强东打起了低价战(zhàn)争(zhēng)，并又一次推动了自上而下的人事变革，原CFO许冉被他推到前台(tái)。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背后，京东到底(dǐ)发(fā)生(shēng)了什(shén)么(me)？

　　高(gāo)级副总裁王(wáng)笑松与徐雷(léi)同(tóng)日(rì)退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报(bào)发布当日传出(chū)，迅速发(fā)酵，但这只是京东人(rén)事巨变最引人瞩目的一个(gè)缩(suō)影，下(xià)面还(hái)有更大的(de)暗流(liú)汹(xiōng)涌。

　　京东在一(yī)封内部信中称，高级副总裁(cái)、自有品牌负(fù)责人王(wáng)笑(xiào)松因个人原因提出退休申请，管理(lǐ)层(céng)批(pī)准后同意。公司对王笑松多(duō)年来为京东作出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定(dìng)了他在(zài)3C业务、生鲜业(yè)务及自有品牌业务的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的(de)原(yuán)因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名(míng)京(jīng)东内部人士告(gào)诉(sù)雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)，针对(duì)高层的变动还将继(jì)续。

　　很多京东员(yuán)工对王笑松的(de)退休并不感(gǎn)到意外。一名员(yuán)工评价称，“他(tā)从(cóng)中心(xīn)一路走到(dào)边缘。”另一名员(yuán)工透露，在去年底(dǐ)的京东(dōng)内(nèi)部会议上，刘强东批评的高(gāo)管中有王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东(dōng)，比徐雷(léi)正式加入还(hái)早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东(dōng)最年轻的(de)副总裁(cái)，历任3C事业部、生鲜事(shì)业部负责人，颇受刘(liú)强东器(qì)重。

　　2018年初，京东(dōng)组建(jiàn)三大(dà)事(shì)业(yè)群：大(dà)快消事业群、电子文(wén)娱事业(yè)群、时尚生(shēng)活事业(yè)群，其中(zhōng)大快消(xiāo)事业群由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费品事业(yè)部以及新(xīn)通路(lù)事(shì)业部构成(chéng)。王(wáng)笑松担任大(dà)快消事业群总裁，同时升任京东(dōng)高级副总裁，他手(shǒu)握(wò)京东GMV贡献占比最(zuì)大的业(yè)务(wù)。

　　也是(shì)在同一年，京东经历内(nèi)部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒马在新零售(shòu)赛道(dào)不(bù)断开疆拓土(tǔ)，曾带队组建京(jīng)东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的(de)王笑松被派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗。王笑松曾对(duì)媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上(shàng)，7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗(zhàng)打得并不顺利，一年时间内(nèi)仅开店十余家(jiā)，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京(jīng)东(dōng)的人事变革(gé)，王笑松在新一轮(lún)调(diào)整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部）。也是在(zài)这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年(nián)从生鲜事业部离任，2020年出任自有品牌负责(zé)人。自有品牌业务(wù)主要(yào)包(bāo)括(kuò)京东京造和(hé)惠寻(xún)，在京东内(nèi)部(bù)相对(duì)边缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接(jiē)任王笑松的是他的(de)直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有(yǒu)丰(fēng)富的京(jīng)东自(zì)有品牌业(yè)务经(jīng)验(yàn)，曾先后担任京东(dōng)京造总经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近年来最大的(de)组织变革

　　雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)市(shì)值最高(gāo)的子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的组织变革：新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部，将原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政府事(shì)务(wù)部更名(míng)为(wèi)企业(yè)业务(wù)部和(hé)公(gōng)共(gòng)事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京东(dōng)集团担任新的职务，接任他的(de)是(shì)京东集团投资支(zhī)持部负(fù)责人(rén)及自有品牌(pái)业(yè)务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身(shēn)是(shì)京东大药(yào)房(fáng)，从(cóng)一家(jiā)自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为京东(dōng)旗下(xià)专注于医疗健康业(yè)务的子集团(tuán)，2020年(nián)底登陆港交所。目前(qián)市(shì)值约为1700亿港(gǎng)元，是京东系公司(sī)中，除京(jīng)东集(jí)团外市值(zhí)最高的上市公司(sī)。今年一(yī)季度，京东健康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际(jì)财(cái)务(wù)报告准(zhǔn)则(zé)经营利润同(tóng)比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍，京(jīng)东健康是医疗健康(kāng)商品、服务、解决方(fāng)案提供商，产(chǎn)品(pǐn)及服务覆盖医药(yào)健(jiàn)康实物产业链、医(yī)疗流程、健康场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的(de)股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织(zhī)架构(gòu)调整主要(yào)包括：1）成(chéng)立即时(shí)零售部，由原医药(yào)部负责(zé)人王一婷负责；成立(lì)线下医疗业务部(bù)，负(fù)责人暂未披露；2）原综合部负(fù)责人宋志瑞(ruì)接任医(yī)药部负责人；原(yuán)综合服务部供应链(liàn)提升(shēng)xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的部负责人王海华(huá)，出任综合(hé)服务部(bù)负责(zé)人；原数字健康(kāng)业务部更名为企业业务部，由原(yuán)药(yào)京(jīng)采负责人周新元负(fù)责；原(yuán)政府事务部更名(míng)为公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零售(shòu)部和(hé)线(xiàn)下医疗业务(wù)部是动作(zuò)最大的调整，二者都(dōu)瞄准了(le)线(xiàn)下(xià)履(lǚ)约能力。其中即时零售部是(shì)此次调整中的(de)首位，一名京东员工向雪豹(bào)财经社透露，“因(yīn)为美团(tuán)在(zài)即(jí)时(shí)配送端(duān)有(yǒu)优势(shì)，用户(hù)经(jīng)常会在京(jīng)东(dōng)健康上(shàng)看(kàn)病，去美(měi)团下单买药。”因此，京东健康也要加强自(zì)己的即时配送(sòng)能(néng)力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进(jìn)一步提升“快速送药(yào)”能(néng)力(lì)。京东健康(kāng)此前选择的方(fāng)式是(shì)复(fù)用达达(dá)快送和(hé)京东(dōng)到家的配送能力。

　　线上线下(xià)一体化建设是金恩林的战略(lüè)目标。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速(sù)推进线上线下一体化、打造新型(xíng)医疗健康(kāng)服务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健(jiàn)康(kāng)目(mù)前自营医疗商品零售占营收超过85％，其中对物流配送(sòng)时间更不敏感的非药品(pǐn)类（比(bǐ)如保健品）贡(gòng)献过(guò)半。京东(dōng)零售(shòu)一直努力(lì)摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的形象，线(xiàn)上线下结合“医+药”的转型(xíng)不可(kě)避免。

　　事实上，这(zhè)套打法早已(yǐ)成为(wèi)大(dà)健(jiàn)康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康(kāng)赛道呈(chéng)现一(yī)超(chāo)多强的市场格局。从市值、营(yíng)收(shōu)维度看，京东(dōng)健康暂时领先，早期与京东健康、阿(ā)里健康三足鼎立的(de)平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过，随(suí)着(zhe)美(měi)团强势(shì)入(rù)局，新一轮洗牌或(huò)将加剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在医(yī)药健康O2O领(lǐng)域(yù)累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对美团买药(yào)的增长潜力充满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的(de)人：会算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了，能够站在刘强东身边的(de)人也变了。

　　2018年，京东面临(lín)的(de)困境是营收增(zēng)速下降，与高速发展的电商行(xíng)业格格不(bù)入，被阿里(lǐ)越甩越远，又(yòu)被(bèi)后来者拼多(duō)多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开疆(jiāng)拓土的大将。在2019年2月一场内部(bù)高管会(huì)上，刘(liú)强东痛斥“混日子的人(rén)太多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随(suí)之(zhī)而来的组织(zhī)变革中，能打仗的徐(xú)雷(léi)走向前台，出师不利的王笑松和(hé)另(lìng)一(yī)位高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁胡胜(shèng)利(lì)（当(dāng)时主(zhǔ)管(guǎn)时尚生活事业群(qún)）则被换下(xià)。2019-2021年(nián)，京(jīng)东连续(xù)3年净收入(rù)同比(bǐ)增长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的(de)存量(liàng)竞争时期，刘强东需要的(de)是(shì)以守为攻的(de)人才。

　　从京东此轮人事变(biàn)动中不难看出，刘强东认为守成之(zhī)人必须具备(bèi)两个(gè)条件：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东集(jí)团的(de)新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在(zài)财务方面(miàn)有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中(zhōng)最重要的3C事业群被拆(chāi)分(fēn)成(chéng)家(jiā)电家居事业(yè)群(qún)和电脑通(tōng)讯事业群，其中家电家(jiā)具事业群(qún)由原京东零售(shòu)CFO李帅(shuài)负责，原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在集(jí)团担任新的职务。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京东科技(jì)原销售负(fù)责(zé)人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样(yàng)是(shì)对收支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。（详见《京东科技迎(yíng)来(lái)新(xīn)总(zǒng)裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东(dōng)内部(bù)员工评价称，互(hù)联网公司都变(biàn)得(dé)更加(jiā)务(wù)实，京(jīng)东也不例(lì)外，“找最会算账(zhàng)的人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低价(jià)战(zhàn)略，目(mù)的都是为了守(shǒu)住(zhù)被拼多多(duō)等竞对不断(duàn)蚕食的(de)存量用户，再用(yòng)低价去争夺更(gèng)多用户。（详见《刘强东回归烧了三把(bǎ)火，想抢(qiǎng)回被拼(pīn)多多“劫(jié)走”的用户(hù)》）

　　打低价战争需要(yào)子弹，CFO出(chū)身的(de)许冉(rǎn)是提供弹药的最佳(jiā)人选。今(jīn)年Q1，京(jīng)东的经营利(lì)润和(hé)自由现(xiàn)金流均同比大幅增长(zhǎng)，这部(bù)分得益于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财报电(diàn)话会上对许冉的(de)评价也印证(zhèng)了这一(yī)点：“许冉能带(dài)领京(jīng)东走进下一(yī)阶段，更加注重业务健(jiàn)康度和(hé)发展质量。”

　　刘(liú)强(qiáng)东追求对公(gōng)司的(de)绝对控制(zhì)权(quán)，而高管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的(de)先(xiān)决(jué)条(tiáo)件(jiàn)。

　　xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的在此次(cì)京东变(biàn)革中，两种类型的(de)高管(guǎn)得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲(qīn)自培(péi)养的(de)管培生，另一种是在京东(dōng)内部(bù)没有复(fù)杂人际关系的职业经理人。

　　京东(dōng)零(líng)售新(xīn)任电脑通讯事业(yè)群负责(zé)人(rén)吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球购(gòu)事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗部负责人宋(sòng)志瑞，均是管培生(shēng)出(chū)身。多名内部人士(shì)称，管培生是刘强东的绝对(duì)嫡系，拥有诸多特权，包括周报(bào)直接(jiē)抄送刘强(qiáng)东，能参加(jiā)高级别(bié)的高管会议，一般至少由(yóu)业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此(cǐ)外，据(jù)多家媒体报道，刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业能力强且(qiě)在京东(dōng)内部(bù)没有复杂人(rén)际关系的职(zhí)业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东，内部(bù)人士认(rèn)为她(tā)“安(ān)静，耐心，十(shí)分服从刘强东(dōng)下达的命令”。

　　接手京东零售大商超(chāo)全渠道事业群的(de)姚(yáo)彦中，是京东零售(shòu)三个重要品类(lèi)事(shì)业群中唯一一个没(méi)有离开(kāi)的(de)副总(zǒng)裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东(dōng)曾在内部会议上(shàng)评(píng)价他，“整个京东零售(shòu)，只有(yǒu)1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职业经理人，目前担任京东零售(shòu)生活服务(wù)事业(yè)群(qún)负责人。

　　带(dài)领自(zì)己亲自摆放位置并(bìng)信任的这(zhè)群人(rén)，刘强东即将(jiāng)开(kāi)打一场新的仗。市场并不(bù)担心不懂业务的许冉出任CEO，因为(wèi)所有人(rén)都(dōu)知道，无论公(gōng)告上的CEO名单如何更替(tì)，京东真正的(de)掌(zhǎng)舵人只(zhǐ)有(yǒu)一(yī)个。

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