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亚磷酸是几元酸怎么判断,硼酸是几元酸怎么判断 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回(huí)归半年之后,陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉(xī),近两个月(yuè)内,陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准(zhǔ亚磷酸是几元酸怎么判断,硼酸是几元酸怎么判断n)中东、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng),目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内(nèi)部(bù),这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头,已经(jīng)在舒适(shì)区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争,先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户,稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅(yǐ),随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播,依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量标准下,自2015年实(shí)现盈利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去,没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ),更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

  但在平(píng)静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端(duān),公司(sī)成立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四(sì)季度,陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑,且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示,他对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖(lài),找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜,这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

  一年(nián)之后,王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第一感受。亚磷酸是几元酸怎么判断,硼酸是几元酸怎么判断p>

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七极少加班,在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián),这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

  在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发(fā),搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一(yī)次(cì)性包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始,陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业务层会议上,直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报,并(bìng)不时做出辛辣点评(píng),甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在(zài)其带领下(xià),陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部,并在公司内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì),试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩(tān)死水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如果不(bù)是唐岩的回(huí)归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举(jǔ)措,打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà),业务(wù)会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在(zài),对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下,入(rù)职这么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而(ér)后(hòu)者却是预算管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自己的回归,再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然(rán)而,这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来,已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多(duō)新项目,但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出(chū)海(hǎi),前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市场突(tū)破难寻,唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四(sì)次出海(hǎi),几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海战略能否成功,还要打上一个问(wèn)号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián),曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以及(jí)将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场。然而,受限于(yú)文化差(chà)异,以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态,这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门(mén),草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后,陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì),最(zuì)后也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业(yè)务部,推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东,同(tóng)类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势,迅(xùn)速消(xiāo)失。

  只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式(shì),避(bì)开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束,在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

  这(zhè)一仅存的(de)硕果,却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成,以换(huàn)取他们的合作(zuò),如(rú)此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大(dà)幅(f亚磷酸是几元酸怎么判断,硼酸是几元酸怎么判断ú)缩窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外(wài),陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来(lái),探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视,乃(nǎi)至于在很长一段时间(jiān)内,公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了,好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水,看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年(nián),王力(lì)在接(jiē)受采访时还(hái)在强调,“我其实(shí)不建议(yì)出海,因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产品才有辐(fú)射能力,去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场,要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各(gè)方(fāng)资源投入,在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前(qián)的(de)限制(zhì)和天花板,留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名(míng))

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