雪豹财经社(shè)独家获悉，充(chōng)当(dāng)各业务技术(shù)中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组织架构的(de)调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应链中(zhōng)台(tái)等核心团队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数(shù)并入各子公(gōng)司，大部分(fēn)团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情(qíng)人(rén)士称，原(yuán)阿里(第一次见面握手是左手还是右手，与人握手是左手还是右手lǐ)CTO吴(wú)泽明(míng)（花名(míng)范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇第一次见面握手是左手还是右手，与人握手是左手还是右手报。随(suí)着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工(gōng)评价称，这意味(wèi)着阿(ā)里的技术(shù)大中台(tái)将彻(chè)底成为历(lì)史，取而代之(zhī)的是(shì)进入具体业务，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为平(píng)台技术事业群，是独立于(yú)具体业务的技术(shù)研(yán)发团(tuán)队，充(chōng)当阿里的技术中台，主要为(wèi)淘系(xì)电商提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介(jiè)绍(shào)是：“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最(zuì)大(dà)规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的(de)业务中(zhōng)台(tái)和供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系，是(shì)意料之(zhī)中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前的(de)一封全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入(rù)到相(xiāng)关业(yè)务集团和公(gōng)司，为(wèi)前(qián)台业务(wù)发展继(jì)续发挥重要价值。多(duō)个业务(wù)集团(tuán)和公司所必需的(de)共享中(zhōng)后台服(fú)务，将通过专业服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴(bā)的全资子公司(sī)，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃）。不少内部(bù)人(rén)士将这家公司视(shì)为(wèi)“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工与爱橙签(qiān)约(yuē)，实际工作是服(fú)务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登录(lù)阿里内网“阿里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似(shì)爱橙这样(yàng)的“专业服(fú)务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前(qián)已(yǐ)有整合的(de)趋势。阿里全资(zī)子(zi)公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴(qín)（花名霜波）是阿里本地(dì)生(shēng)活技术(shù)中(zhōng)台的负责人(rén)。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技(jì)的员工所属部门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到(dào)8年(nián)时间里，阿第一次见面握手是左手还是右手，与人握手是左手还是右手(ā)里经历了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台(tái)”，目的是构建一个(gè)可复用的平台(tái)，来支撑前台(tái)多(duō)样化的业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变厚的(de)中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍了(le)业(yè)务的快速发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里对组(zǔ)织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中台不断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多(duō)家互联网巨头(tóu)在(zài)此(cǐ)前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿(ā)里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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