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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)繁华落幕是什么意思解释，繁华落幕是什么意思？划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在(zài)企业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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