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十五夜望月古诗意思是什么呢,十五夜望月 诗意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后(hòu),陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次(cì)出海。

  时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三四(sì)个(gè)不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目(mù),瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng),目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

  从某种程(chéng)度(dù)上来说,在国内社(shè)交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu),已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今,陌陌几乎从未遭遇过战争,先(xiān)发优(yōu)势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō),依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则(zé))计量标准下,自2015年(nián)实现盈利(lì)以来,陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼(yǎn)望去,没有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到如此,更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投资。

  但在平静的水面(miàn)之(zhī)下,陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān),公(gōng)司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App,这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长,甚至开始出(chū)现下滑,2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露(lù)疲态,公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑,且始(shǐ)终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此,公司(sī)管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两(l十五夜望月古诗意思是什么呢,十五夜望月 诗意思iǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感,整个公司都非常(cháng)平淡(dàn),就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖,找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

  一(yī)年(nián)之(zhī)后,王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷(mí)路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时(shí)间内(nèi),陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表示(shì),“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

  待(dài)遇上,公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会,陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发,搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航(háng)班到日本(běn)东京集中团建,一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上,直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报,并不时做出(chū)辛辣点评,甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

  压(yā)力自上而下(xià)传导,员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来,张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌(mò)还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月,与唐岩(yán)一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作,在其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证(zhèng)实,2023年(nián)公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部,并(bìng)在公司内部发起三(sān)次(cì)创业(yè)营活动,鼓励员工提出新(xīn)的创意,试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当公(gōng)司不再是(shì)一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措,打消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一(yī)把,看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大(dà),业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在(zài),对不(bù)同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年(nián)我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然(rán)而,这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计,上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创新事业部自成立以来,已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失败

  如(rú)今的业内共(gòng)识是,社交(jiāo)寡头格局(jú)已定,后来(lái)者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng),基(jī)本也都诞生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问(wèn)题在于,此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功,还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自己的英文版复制品MO,以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而,受限于文化差异(yì),以及较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态,这些(xiē)应(yīng)用并十五夜望月古诗意思是什么呢,十五夜望月 诗意思没有打开海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后,陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终。

  唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部,推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东,同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速(sù)消失。

  只有(yǒu)被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地区的宗教文(wén)化约束,在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù),目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ),却存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成,以换取他们(men)的(de)合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年(nián)6月(yuè),挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出(chū),自2021年(nián)7月以(yǐ)来,探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来,管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元试水,看到(dào)没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采访时(shí)还在强调,“我其实不(bù)建议出海(hǎi),因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场,你的(de)产品才有辐射能力,去做一个印度市场有什么(me)用呢(ne)?”

  战(zhàn)略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年(nián)时间已过,如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的(de),已(yǐ)是一(yī)个群(qún)狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市场,要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方(fāng)资(zī)源投入,在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板,留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化(huà)名)

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