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0551是哪个地区的区号呢,0551是哪儿的区号

0551是哪个地区的区号呢,0551是哪儿的区号 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉(xī),京东高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松于近日退休。他是(shì)在京(jīng)东供(gōng)职(zhí)15年的(de)老兵(bīng),曾(céng)掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最高的(de)业务。

  京东市值最高的子集团京东健康进行了近年来最大的组织(zhī)变革(gé),新成立即时零(líng)售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务部,原数字健康业(yè)务(wù)部和政府事务部更名(míng)为企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  刘强东掀起的(de)人事巨变(biàn)背后,是京东在存量竞争环境下,从(cóng)开疆拓土到以守为(wèi)攻(gōng)的(de)战(zhàn)略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学(xué)功(gōng)

  每一次刘强东从幕后回(huí)归台前,都会带(dài)来整个(gè)京(jīng)东巨(jù)大的人事变动,最近(jìn)的这(zhè)一次(cì)也不(bù)例外(wài)。从集团到子(zi)公(gōng)司(sī),从CEO到各大高管,这场震动还在持续(xù)。

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,原京东集团高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人王笑松于近日卸(xiè)任,与前CEO徐雷(léi)同(tóng)日退休。京东副(fù)总裁、惠(huì)寻业务负(fù)责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理负(fù)责人,向(xiàng)京东集团(tuán)董事会主席刘强(qiáng)东和(hé)京东CEO许冉汇报。京东的自(zì)有品牌业(yè)务主要包括京东京造和惠寻。

  京东市(shì)值最(zuì)大的子(zi)公司京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康,也迎来了(le)近年(nián)来最(zuì)大的(de)架构调(diào)整。雪豹财经社独家(jiā)获悉,京东健(jiàn)康近日新成(chéng)立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗业务部,将原数字健康业务部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务(wù)与合规部。

  “刘强东从未离开”,在京东内部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这句话深(shēn)信不疑。去(qù)年(nián)底,刘(liú)强东用一次严(yán)厉的(de)高管批评会(huì)议宣告回归后(hòu),一名内部员(yuán)工(gōng)评价称(chēng),“随着(zhe)一系列调整,东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾三(sān)次(cì)“放权”,但当他(tā)认为(wèi)公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

  上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年(nián),刘(liú)强东换下了大批高管,将徐(xú)雷推上前(qián)台(tái)。如今,多(duō)次直言(yán)京(jīng)东遭遇危机的刘强(qiáng)东(dōng)打起了低价战争,并又(yòu)一次推动了自上而下的人(rén)事变革(gé),原CFO许冉(rǎn)被(bèi)他推到(dào)前台。

  时隔(gé)4年的两次(cì)巨大(dà)变革背后,京东(dōng)到底发生了什么?

  独(dú)家(jiā)丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  高级副(fù)总裁王笑(xiào)松与(yǔ)徐雷(léi)同日退休

  徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财报(bào)发布当(dāng)日传出,迅速发酵,但这只是京(jīng)东人事巨变(biàn)最(zuì)引人(rén)瞩目(mù)的一(yī)个缩影(yǐng),下面还有更大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一(yī)封内部信中称,高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松因(yīn)个人原因提出退休申(shēn)请,管理(lǐ)层批准后同(tóng)意。公(gōng)司(sī)对王笑(xiào)松多年(nián)来(lái)为(wèi)京东作(zuò)出的贡献表示感谢,肯定了他(tā)在3C业(yè)务、生鲜业务及自(zì)有品牌业务的成绩。王笑松(sōng)退(tuì)休的原(yuán)因与徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社,针对(duì)高(gāo)层(céng)的变动还(hái)将继续(xù)。

  很多京东(dōng)员工对王笑松的(de)退休并不感(gǎn)到意(yì)外(wài)。一名员(yuán)工评价称,“他从中(zhōng)心一路(lù)走到(dào)边缘(yuán)。”另(lìng)一名员工透露,在去年(nián)底的京东(dōng)内部(bù)会(huì)议(yì)上,刘强东批评的高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

  王笑松(sōng)于2008年加入京东(dōng),比徐(xú)雷正(zhèng)式(shì)加入还早(zǎo)一(yī)年(nián),在(zài)京东工作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁,历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责人,颇受刘(liú)强东(dōng)器(qì)重。

  2018年(nián)初,京东(dōng)组建三大事(shì)业群:大快消(xiāo)事业(yè)群、电子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活事业群,其中大快消(xiāo)事业群由生鲜事(shì)业(yè)部、消费品(pǐn)事业(yè)部(bù)以(yǐ)及新通路事业部构成。王笑松担任大快(kuài)消事业群总(zǒng)裁,同时(shí)升(shēng)任京东(dōng)高级副总裁,他(tā)手握京东(dōng)GMV贡(gòng)献占比最(zuì)大的(de)业务。

  也是(shì)在(zài)同一年,京东经历(lì)内部公认(rèn)的“至暗时刻(kè)”,股价震荡下(xià)行(xíng),用户数(shù)被拼多(duō)多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新零售(shòu)赛道不断(duàn)开疆拓土,曾(céng)带队组建京东(dōng)自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这(zhè)场硬仗。王笑(xiào)松(sōng)曾对媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利,一年时(shí)间(ji0551是哪个地区的区号呢,0551是哪儿的区号ān)内(nèi)仅开店十(shí)余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事变(biàn)革,王(wáng)笑松在新一轮(lún)调整中“地(dì)盘”缩水,只负责生鲜事业部(bù)(7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部(bù))。也是在(zài)这(zhè)一年,徐雷被推到前(qián)台(tái),出任京东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化,2019年从(cóng)生鲜事业部离任,2020年出(chū)任自有品牌负责人。自(zì)有品牌(pái)业务主要包括(kuò)京(jīng)东京造(zào)和惠寻,在京(jīng)东内部相对边缘,营收(shōu)占比不高。

  此(cǐ)次接任(rèn)王笑松的是他的直系下属汤恒晟,后者拥(yōng)有丰富的京东自有品牌业务经验,曾先后(hòu)担(dān)任京东(dōng)京造(zào)总经理(lǐ)和惠寻负责人。

  京东健康近(jìn)年来最大的组织变革

  雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获(huò)悉,京东市(shì)值(zhí)最高的子集(jí)团京东健康(kāng)迎(yíng)来了近年来最大的(de)组织变革:新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部(bù),将原数(shù)字(zì)健康业务(wù)部和(hé)政(zhèng)府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部。

  此(cǐ)外(wài),京东(dōng)健康发公告称原(yuán)CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞任,将(jiāng)在京(jīng)东集团(tuán)担任(rèn)新的职务,接任他的是京东集(jí)团投资支(zhī)持部负责(zé)人及自有品(pǐn)牌(pái)业务部(bù)财务负责人(rén)邓卉。

  京东(dōng)健康的前身是京东(dōng)大药(yào)房,从一(yī)家自(zì)营网(wǎng)店逐步成长为京东旗下(xià)专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务的子集(jí)团,2020年(nián)底(dǐ)登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目前(qián)市(shì)值约为1700亿港元,是京东系公司中,除京东集团外(wài)市值最高的上市公司(sī)。今年(nián)一(yī)季(jì)度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务报告准(zhǔn)则经营(yíng)利润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介绍,京东健(jiàn)康是(shì)医疗(liáo)健康商品、服务、解决方(fāng)案提(tí)供商,产品及服务覆盖医药健(jiàn)康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东(dōng)是京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康最大的(de)股东(dōng),持股(gǔ)近(jìn)70%。

  本(běn)次组织(zhī)架构调整主要包括:1)成立即时零(líng)售部,由原医药部负责人王一婷负责;成立线下医(yī)疗业务部,负责(zé)人暂未(wèi)披露;2)原综合(hé)部负责人(rén)宋志瑞(ruì)接任医(yī)药部负责人;原综合服(fú)务部供应链提升部负责人王(wáng)海华,出任综(zōng)合(hé)服(fú)务(wù)部负责人;原数字健康业务(wù)部(bù)更(gèng)名为企(qǐ)业业务部(bù),由原药京采负责人周新元负责(zé);原政府(fǔ)事务部更名为公共事(shì)务(wù)与合(hé)规部(bù),负责人暂未披露。

  上(shàng)述所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑(sù)京东:高级(jí)VP王笑松(sōng)退休(xiū),京东健(jiàn)康(kāng)组(zǔ)织(zhī)巨变

  新成立即时零售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医疗业务部是动(dòng)作(zuò)最大的(de)调(diào)整,二者都(dōu)瞄(miáo)准了(le)线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时(shí)零售部(bù)是此次调(diào)整(zhěng)中的首位,一名京东员工向雪豹财(cái)经社透(tòu)露(lù),“因(yīn)为美团(tuán)在即(jí)时(shí)配送(sòng)端(duān)有优势(shì),用(yòng)户经常会在京东健(jiàn)康(kāng)上看(kàn)病,去美团下单买(mǎi)药。”因此,京东(dōng)健康也要加(jiā)强(qiáng)自己的(de)即时配送(sòng)能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提(tí)到(dào),要进一步提升“快(kuài)速送(sòng)药”能(néng)力。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和京(jīng)东(dōng)到家(jiā)的配(pèi)送能力。

  线上线(xiàn)下一体化建设是(shì)金恩林的战略目标。在京东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中,“加速推进线上线下一体化、打造新型(xíng)医(yī)疗健康服务(wù)体系”被放在(zài)首位。

  据2022年(nián)财报,京(jīng)东健康目前(qián)自营医(yī)疗商品零售占营收超过85%,其(qí)中对物流配送时间更(gèng)不敏感(gǎn)的(de)非药品类(比如保健品)贡献过半(bàn)。京东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的形象,线上线(xiàn)下结合(hé)“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事(shì)实上,这套(tào)打法早已(yǐ)成为(wè0551是哪个地区的区号呢,0551是哪儿的区号i)大健康赛道的共(gòng)识。今(jīn)年(nián)3月,美团买药slogan由(yóu)“买药上(shàng)美团(tuán)”变为(wèi)“24小时看(kàn)病买(mǎi)药”。

  目前(qián),大健康(kāng)赛道呈现一超多强的市场格局。从市(shì)值、营收维度看,京东健康暂时领先,早(zǎo)期与京东健康、阿里健康三足(zú)鼎立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着(zhe)美团强势入局(jú),新一轮洗牌或将加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元。王兴也多次(cì)表示(shì)对美团买(mǎi)药的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退(tuì)休,京(jīng)东健康组织巨变

  刘强东需要的人:会算(suàn)账,忠诚度(dù)高

  大(dà)环(huán)境(jìng)变了(le),能够站在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东面临的困(kùn)境是营收增速下降,与高速发展的电商行业格格不入(rù),被阿(ā)里越甩越远,又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌环伺,刘强东亟(jí)需(xū)开疆拓土的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管会上(shàng),刘强东痛斥“混日子的人太多”,他需(xū)要“能(néng)拼杀的兄弟”。

  在随之而来的组织变革中,能打仗的徐(xú)雷走(zǒu)向前(qián)台,出师不利的王笑松和另一位高(gāo)级副(fù)总裁胡胜利(lì)(当时(shí)主管时尚(shàng)生活事业(yè)群)则被换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26%以(yǐ)上,活(huó)跃用户也从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷(kù)的存量竞争时期(qī),刘强(qiáng)东需要(yào)的(de)是以守为攻的人才。

  从京东此(cǐ)轮人事变动中不难(nán)看(kàn)出,刘(liú)强东认(rèn)为(wèi)守成之人必须具备两个条件:会(huì)算账,忠诚度(dù)高。

  京东集团的新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO,在(zài)财(cái)务(wù)方面有丰(fēng)富经验。不仅如此,CFO线在整个京东人事变(biàn)动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重(zhòng)要的3C事业群(qún)被拆(chāi)分成家电(diàn)家居事业群和电(diàn)脑通讯事业(yè)群,其中家电(diàn)家具事业群由原京东零售(shòu)CFO李帅(shuài)负责,原京东健康CFO曹(cáo)冬也(yě)将(jiāng)在集团担(dān)任新的职务。

  雪豹财经社(shè)曾独家报道京东(dōng)科技原(yuán)销售(shòu)负责人徐丰升任总裁,他同样是对收支敏感的(de)高管。(详见《京东科技迎(yíng)来新(xīn)总裁,销售中心负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京(jīng)东内(nèi)部员(yuán)工(gōng)评价称,互联网公司都变得更加(jiā)务实,京东也不例外,“找最会算(suàn)账(zhàng)的人(rén)当家(jiā),才能赚到(dào)更多(duō)的钱”。

  从去年年底开始,刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部提及低(dī)价(jià)战(zhàn)略,目(mù)的都(dōu)是为了守(shǒu)住被拼多多等竞对不断蚕(cán)食的存量用户,再(zài)用低价(jià)去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回归烧了三(sān)把(bǎ)火,想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用户(hù)》)

  打低价战争(zhēng)需要子(zi)弹,CFO出身的许冉是提供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1,京东(dōng)的经营利润和自由现金流均同(tóng)比大幅增长,这部分(fēn)得益于降本增效(xiào)措施(shī)。徐雷在近日财报电话(huà)会上对(duì)许冉(rǎn)的评(píng)价(jià)也印证了这一点:“许冉能带(dài)领京东走进(jìn)下一阶段,更加(jiā)注重(zhòng)业务健康度和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

  刘(liú)强东追求对(duì)公司的绝对控制(zhì)权(quán),而(ér)高管的(de)忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利(lì)推(tuī)进的先决条(tiáo)件。

  在(zài)此(cǐ)次京东变革(gé)中,两种类型的(de)高管得到重(zhòng)用:一(yī)种(zhǒng)是(shì)刘(liú)强东(dōng)多年来亲自培(péi)养的(de)管(guǎn)培生,另一种是在京东内部没(méi)有复杂人际关系的职(zhí)业经理人。

  京东零售(shòu)新任(rèn)电脑(nǎo)通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚美(měi)妆(zhuāng)事业群负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事业(yè)部负责(zé)人杨(yáng)啓焜(kūn)和京东健康医疗部(bù)负(fù)责人(rén)宋志瑞,均是(shì)管培生出身。多(duō)名(míng)内部人士(shì)称(chēng),管培生是(shì)刘(liú)强(qiáng)东的绝对嫡(dí)系(xì),拥有诸多特权,包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘(liú)强东,能参(cān)加高(gāo)级别(bié)的高管(guǎn)会议,一般至少(shǎo)由业务部(bù)门的(de)副(fù)总(zǒng)裁亲自指导等。

  此(cǐ)外,据(jù)多家(jiā)媒体报(bào)道,刘强东在近几年开始倚重专业(yè)能力(lì)强且在京东内(nèi)部没有复(fù)杂人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén),许冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入京(jīng)东(dōng),内部人(rén)士认为她“安(ān)静(jìng),耐心(xīn),十分服从刘强东下达的命令”。

  接手京东零售大商超(chāo)全渠道(dào)事业群的姚彦中,是(shì)京东零售三(sān)个重要品类(lèi)事业群中唯一一个(gè)没有离开的(de)副总裁级别(bié)高管。刘强东曾(céng)在内部会议上评(píng)价他(tā),“整个(gè)京东零售,只有1.5个人在会(huì)上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦也是(shì)2020年才加入(rù)京东的职业经理人(rén),目前担任(rèn)京东零售(shòu)生(shēng)活服务(wù)事业群负(fù)责(zé)人。

  带(dài)领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群(qún)人,刘强东即(jí)将(jiāng)开(kāi)打一场(chǎng)新的仗。市(shì)场(chǎng)并(bìng)不担心(xīn)不懂业务(wù)的许冉(rǎn)出(chū)任(rèn)CEO,因为(wèi)所有人都知道,无论公(gōng)告上的(de)CEO名单如(rú)何更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人只(zhǐ)有一个(gè)。

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