部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗(gǎng)位级别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响女生工资多少算正常，女生工资多少算正常力或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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