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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

  总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工(gōng)作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (四(sì))拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn);

  制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的区别

  总经润发乳是洗发水还是护发素,欧莱雅润发乳是洗发水还是护发素理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè),通常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人(rén)。

  总(zǒng)监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管人(rén)员,例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等等。

  也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人(rén)员。

  总干事是在总经(jīng)理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

  总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经(jīng)理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

  而若是(shì)在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事(shì)业体或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

  2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人,如项目工(gōng)程总监,财(cái)务总监,人(rén)力资(zī)源总监等,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人(rén)员。

  总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业(yè)务的(de)经营管理,经(jīng)董事会授权(quán),对外(wài)签订合同和处理业务(wù);组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班(bān)子,提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人(rén)选(xuǎn),并报(bào)董事会批(pī)准;

  定期(qī)向董事(shì)会报告业务情况,向董事(shì)会提交年(nián)度(dù)报告及各(gè)种报表、计划、方案,包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng);策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善;制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施;

  制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成;制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划,协调(diào)各(gè)部门的工作,建(jiàn)设和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍;完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

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