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16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长

16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和(hé)火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩(suō)比不正常,空气少(shǎo)汽油混合(hé)气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规(guī)律(lǜ)所以(yǐ)产生抖动,但是(shì)它四个缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会吸收部(bù)分(fēn)汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分(fēn)就(jiù)会产生(shēng)抖(dǒu)动(dòng),而火(huǒ)花塞抖动是(shì)因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠(yín) 需要排气的,一般(bān)的举(jǔ)升机油(yóu)缸上都有排气螺丝的。

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  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
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编辑本(běn)段学(xué)校(xiào)总介  准旗民族(zú)中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人民(mín)政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭(bì)路电视教学系统运(yùn)用于(16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长yú)教学,班班实(shí)现多媒体教学,现(xiàn)代教育(yù)技术水(shuǐ)平(píng)走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工(gōng)193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别(bié)获(huò)市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新人为目(mù)标,以(yǐ)“正德(dé)创(chuàng)新清(qīng)伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校(xiào)”、“群(qún)众体育(yù)先(xiān)进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农(nóng)村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现代教育技术优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改(gǎi)革(gé)先(xiān)进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课(kè)题(tí)实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文三步(bù)法3项课题(tí)成(chéng)功(gōng)结(jié)题。

  优质的教育(yù)服务与良好(hǎo)的(de)办学质量,赢得社(shè)会(huì)的认可(kě)与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力(lì),向(xiàng)着(zhe)建成自治(zhì)区“校园(yuán)一流、管理一(yī)流(liú)、师资一流、设备(bèi)一(yī)流、质量一流”的普(pǔ)通初(chū)级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然(rán)要(yào)求,是实现可持续(xù)发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路,更新理念(niàn)是前提,培养人才是(shì)根本,提(tí)高质量是核心,科研创新是动力(lì),发展(zhǎn)教(jiào)师是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育(yù)改革和发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为(wèi)本是教育工作的(de)根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥教师的主动(dòng)性,把促(cù)进学生成长成才作(zuò)为学(xué)校一切(qiè)工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和(hé)学生身(shēn)心(xīn)发展规律,为每个学生提(tí)供适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的(de)高(gāo)素(sù)质劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和一大(dà)批拔尖(jiān)创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观和(hé)育人理念(niàn)已(yǐ)成为(wèi)一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生(shēng)成长成才。

  树(shù)立多元化人才观(guān)念,尊重个(gè)人选择,鼓励个(gè)性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人(rén)才。

  树立(lì)终身学习观念,为(wèi)持续(xù)发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合(hé),重视活动(dòng)育人与教学育人的有机(jī)融合(hé),不(bù)断丰(fēng)富育人形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设(shè)服(fú)务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校文化(huà),把当前从(cóng)事(shì)的工作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程师(shī)”作(zuò)为一种崇(chóng)高的事业追求而(ér)不只(zhǐ)是一种职业(yè)定位,只有这(zhè)样(yàng),教师的心才能(néng)真(zhēn)正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育(yù)工(gōng)作者,我们必须清醒地(dì)认识(shí)到,学(xué)校教育只能是为学(xué)生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论(lùn)知识只能是人生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是(shì)为让学(xué)生成(chéng)为(wèi)未来(lái)人才做准备(bèi)、打基础的(de)地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机(jī)制(zhì),提(tí)高管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细(xì)节(jié)要超越,向(xiàng)管理要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学(xué)校工作(zuò)管(guǎn)理的(de)创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细化、规范化和人文化(huà),不断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加快推进教师(shī)管理实现三个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要(yào)充分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励性(xìng)。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统思维;要(yào)坚持教(jiào)师(shī)发展与学生发展相结合(hé)、教(jiào)师发展与学(xué)校发展相(xiāng)结合、教(jiào)师个体的全面(miàn)发(fā)展与个(gè)性发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注重优(yōu)秀教师群体(tǐ)的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门制定教(jiào)师团队发展评价激励(lì)制(zhì)度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理(lǐ)更(gèng)趋科(kē)学化、高效化。

  引导和(hé)促(cù)进教师向学习(xí)型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建(jiàn)各学段有(yǒu)效(xiào)衔(xián)接的德育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社会(huì)主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公民(mín)意识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生的责任意识(shí)和安(ān)全(quán)意识(shí)。

  把德(dé)育(yù)与智育有机(jī)结合(hé),渗透到教育教学的各个环节(jié),贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和(hé)社会教育的各(gè)个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育(yù)和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民(mín)主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确目标(biāo),首先要结合学校实(shí)际科学地(dì)定位(wèi)学校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而(ér)下确定各部门在各(gè)个(gè)阶段的工(gōng)作(zuò)目标(biāo),引导全(quán)体师生确定自(zì)己的人生发展目(mù)标和各个阶段的(de)发展计划,自(zì)下(xià)而上(shàng)实现目(mù)标(biāo)的过程就是逐(zhú)步实现学(xué)校(xiào)整体发展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划(huà)要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近(jìn)期规划,学期计划要落实学(xué)年计划,周工(gōng)作(zuò)安排要落(luò)实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和(hé)领导岗(gǎng)位(wèi)目标管理责任制,要保证人(rén)人有事(16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长shì)做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四(sì)个(gè)转变,即由(yóu)经验型管理向科学(xué)型管(guǎn)理(lǐ)转变;由粗放式的外(wài)延(yán)管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务(wù)型(xíng)管理向流程(chéng)式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式(shì)、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常(cháng)规为基(jī)石,以(yǐ)科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质(zhì)品(pǐn)位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革(gé)教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂(táng),带着(zhe)爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确一(yī)个中心(即以学(xué)生为主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点(diǎn)深入(rù)思(sī)考(kǎo)的时间(jiān),多(duō)一点消化反馈和(hé)校正的时(shí)间,多(duō)一(yī)点动(dòng)手实践(jiàn)的(de)时间,多(duō)一点了解社会的时(shí)间),全面提高课(kè)堂(táng)教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂(táng)督查、研究和指导(dǎo),实(shí)现课(kè)堂(táng)教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂(táng)教学(xué)为(wèi)主的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力(lì)培养。

  着力提(tí)高学生的学习(xí)能力、实践能(néng)力、科技创(chuàng)新能力和自(zì)我(wǒ)管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能(néng)促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的(de)评(píng)价体(tǐ)系,要善(shàn)于发(fā)现和发展学生多(duō)方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能(néng)和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促(cù)进学生健(jiàn)康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和(hé)地(dì)方课程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时(shí),要积极开(kāi)发和利用(yòng)各(gè)种课程资源,开发(fā)校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大(dà)计,教师(shī)为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水平(píng)高,学生(shēng)才能健康成长,学校才(cái)能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合(hé)理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加(jiā)强教师职(zhí)业理想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅(mèi)力教育(yù)感染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人(rén),良好习惯的训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全(quán)校师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的(de)师德培训(xùn)。

  要(yào)重视做好每(měi)年(nián)一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师考(kǎo)核评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构(gòu),提高教师专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促训,研训(xùn)结(jié)合”的校本研(yán)训新(xīn)路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反(fǎn)思、课(kè)题(tí)带动等方(fāng)式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习反思意(yì)识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的(de)过程中,还(hái)应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信息化(huà)建设,促进教(jiào)育现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循(xún)教育(yù)规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带(dài)面,整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班(bān)子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教育思(sī)想、教(jiào)育模式和教(jiào)育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特(tè)有(yǒu)的治(zhì)学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家办学(xué),育(yù)名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学(xué)理念(niàn)的输出与共享,扩大(dà)优质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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