唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区(qū)里待了太(tài)久(jiǔ)。成(ch撒贝宁个人资料简历éng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持续盈利(lì)。撒贝宁个人资料简历放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于(yú)在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名(míng)）

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