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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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