唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决(jué)心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　20分米等于多少米 20分米等于多少厘米　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(d20分米等于多少米 20分米等于多少厘米ǒng)事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的(de)还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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