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蜡的熔点是多少度

蜡的熔点是多少度 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可(kě)蓝多(duō)也成为近几年(nián)消费领域(yù)杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比(bǐ)暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增速(sù)进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公司高(gāo)毛(máo)利(lì)零售产品增(zēng)速有所放(fàng)缓(huǎn),二是(shì)原(yuán)辅材料价(jià)格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪(lào)市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传(chuán)统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资(zī)本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此前(qián)的(de)研(yán)报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技(jì)术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也很难做出(chū)口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事要(yào)从其创蜡的熔点是多少度始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参考的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希(xī)占据常温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股(gǔ)的(de)价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示(shì),这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿(yì)元。定增(zēng)完(wán)成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴(chái)琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省东秀商贸(mào)有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙可蓝多蜡的熔点是多少度(duō)的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火(huǒ)了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊利(lì)股份的净(jìng)利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣(qù)味知(zhī)识(shí),小朋友可以(yǐ)和(hé)大(dà)人互动(dòng)。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在(zài)产品方(fāng)面,光明推(tuī)出(chū)“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业第(dì)一(yī)品牌(pái)。但是(shì),所有人都知道,妙可(kě)蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创(chuàng)始人柴(chái)琇提(tí)出了所(suǒ)谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是(shì)比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育(yù),又需要持(chí)续不断的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还(hái)能守(shǒu)住老大(dà)的位置多久?

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