唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的嘴巴含胸的感觉知乎，嘴巴含胸的感觉如乎(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个(嘴巴含胸的感觉知乎，嘴巴含胸的感觉如乎gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建(jiàn)起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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