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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高(gāo)的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)洗面奶含皂基成分好不好，长期使用氨基酸洗面奶的危害模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是(shì)负(fù)责公(gōng)司(sī)日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各(gè)种(zhǒng)报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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