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迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子

迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,京东高(gāo)级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)于近日退(tuì)休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最高的业务。

  京东市值最(zuì)高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康进行了近年来最大(dà)的组织(zhī)变(biàn)革,新成(chéng)立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业务部,原数字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和(hé)公共事(shì)务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变(biàn)背后,是京东在存(cún)量竞(jìng)争环境(jìng)下,从开疆拓(tuò)土到以守为攻的战略转换(huàn)。

  作(zuò)者丨(gǔn)闫学功(gōng)

  每一次刘(liú)强东从幕后回归台前,都(dōu)会带来整个(gè)京(jīng)东巨大(dà)的(de)人事变动,最近的这一次也(yě)不例外。从(cóng)集(jí)团到子公(gōng)司,从CEO到各大高管,这场(chǎng)震(zhèn)动(dòng)还(hái)在(zài)持续。

  雪豹财经社独家获悉,原京东(dōng)集(jí)团高级副(fù)总裁(cái)、自(zì)有(yǒu)品牌负(fù)责(zé)人王笑松于近日卸(xiè)任,与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠寻业务负(fù)责人汤(tāng)恒(héng)晟(chéng)出任京东自有品牌(pái)代理负责(zé)人,向(xiàng)京东集团董事会主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业(yè)务(wù)主要包括京东京造(zào)和(hé)惠(huì)寻。

  京东市(shì)值最大的子公司京东(dōng)健(jiàn)康,也迎来(lái)了(le)近年来最(zuì)大的架构(gòu)调整。雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东健康(kāng)近(jìn)日(rì)新成立即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医(yī)疗业(yè)务部,将原数字健(jiàn)康业(yè)务部和(hé)政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

  “刘(liú)强东从未离开”,在京东内(nèi)部,从前CEO徐雷到(dào)普(pǔ)通员(yuán)工(gōng)都(dōu)对这句话深信不疑。去年底,刘强东用一次(cì)严厉的(de)高(gāo)管(guǎn)批评会议宣告回归后,一名内部员工评价称,“随着(zhe)一系列调整,东(dōng)哥的影(yǐng)子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但当他认为公(gōng)司(sī)遭遇危急时刻(kè),便强势回(huí)归,带着变(biàn)革决心推(tuī)动这架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动。

  上一次是在京东内部被称(chēng)为“至暗时刻(kè)”的(de)2018年,刘强(qiáng)东换下了大批高(gāo)管,将徐雷推上前台。如今,多次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东打(dǎ)起了低价战争,并又一次推动了自上而下的人事变革,原CFO许冉(rǎn)被他推(tuī)到(dào)前台。

  时隔(gé)4年的两次(cì)巨大(dà)变革背后,京东到底发(fā)生了什么?

  独家丨刘(liú)强东重(zhòng)塑(sù)京东:高级(jí)VP王笑松退休(xiū),京东健康(kāng)组织(zhī)巨变

  高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷(léi)同日退休

  徐雷“荣休”的(de)消息(xī)在京东今年Q1财报发布(bù)当日传出,迅速发酵,但(dàn)这只是京东人事(shì)巨变最引(yǐn)人(rén)瞩目的(de)一(yī)个(gè)缩影,下面还有更大的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一封内(nèi)部信(xìn)中称,高级副总裁、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)因(yīn)个人(rén)原因提出退休申请(qǐng),管理(lǐ)层批准后(hòu)同意。公(gōng)司对王笑松多年来(lái)为京东(dōng)作出的贡(gòng)献(xiàn)表示感谢(xiè),肯定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务及自有品牌业务的(de)成绩(jì)。王笑(xiào)松退休的原因与徐雷一样。

  多(duō)名京东内部(bù)人士告诉雪(xuě)豹财经(jīng)社,针对高层的变动还将继(jì)续。

  很(hěn)多京东(dōng)员工对王笑松的退(tuì)休并不感到意外。一名员(yuán)工评价(jià)称,“他从中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另一名员(yuán)工(gōng)透(tòu)露,在去(qù)年(nián)底的京东内部会议上,刘强东批评的(de)高管中有王笑松。

  王笑松于(yú)2008年加入京(jīng)东,比徐雷正式加入还早一(yī)年(nián),在(zài)京(jīng)东工作15年。他(tā)曾是京东最(zuì)年轻的(de)副(fù)总裁(cái),历任3C事业部、生鲜(xiān)事业部负责人,颇受(shòu)刘强东器(qì)重。

  2018年初,京东组(zǔ)建三(sān)大(dà)事业群:大快消事(shì)业群、电子文(wén)娱事业群、时尚(shàng)生活(huó)事业群(qún),其中大(dà)快消(xiāo)事(shì)业群(qún)由生鲜事业部、消费品事业部(bù)以及新通路事业部构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总裁,同时升任京(jīng)东高级副(fù)总裁,他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献(xiàn)占比最大的业务。

  也是在(zài)同一年,京(jīng)东经历内(nèi)部公认的“至暗(àn)时刻”,股价震荡(dàng)下(xià)行,用户数被拼多多超越。

  当时,阿里旗(qí)下的盒(hé)马(mǎ)在新零售赛道不断开疆拓土,曾带队组建京东(dōng)自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松(sōng)曾对媒(méi)体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但事实上,7FRESH的(de)这场(chǎng)仗打得并不顺利(lì),一年时间内(nèi)仅开(kāi)店十余家,不到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东的人(rén)事(shì)变革,王笑松(sōng)在新一轮调整中“地盘”缩水,只负(fù)责生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部(7FRESH被并入生鲜事业部(bù))。也是在这一(yī)年(nián),徐雷被推到前台,出(chū)任京东零(líng)售CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路被边(biān)缘化,2019年(nián)从生鲜(xiān)事业部离任(rèn),2020年出任(rèn)自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人。自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造(zào)和惠寻,在京东内部相对边缘,营(yíng)收(shōu)占比不高。

  此(cǐ)次(cì)接任(rèn)王(wáng)笑松的是他的(de)直系(xì)下(xià)属(shǔ)汤(tāng)恒晟,后者(zhě)拥有丰富的(de)京东自有品牌业务经验,曾先后(hòu)担任京东京造总经理和惠寻负责人(rén)。

  京东健康近年来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织变革

  雪豹财经社独家获(huò)悉,京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大的组(zǔ)织变革:新成立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部,将(jiāng)原数字健康业务部和政府事务部(bù)更名(míng)为企业业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规(guī)部。

  此(cǐ)外,京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞任,将在京东(dōng)集团(tuán)担任(rèn)新的职务,接任他的是(shì)京东(dōng)集团投(tóu)资支(zhī)持部负责人及(jí)自有品牌业务部财务负责人邓卉(huì)。

  京东(dōng)健康的前身是京东大药房,从一家(jiā)自营(yíng)网店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下(xià)专注(zhù)于医疗健康(kāng)业务(wù)的子(zi)集团,2020年底登陆(lù)港交所。目(mù)前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元,是(shì)京东系公司中,除京东集团外市值最高的上市公司(sī)。今年一季度,京东健康(kāng)营收同比增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿元,非国际财务(wù)报告准则经营利(lì)润(rùn)同比(bǐ)增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东健康是医疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提供商,产品及服(fú)务覆盖医药(yào)健康实物产业链、医疗流(liú)程、健康场景。刘强(qiáng)东是京东(dōng)健康最大的股东(dōn迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子g),持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整主要包括:1)成立即时零售(shòu)部(bù),由原(yuán)医药部负责(zé)人(rén)王一婷(tíng)负(fù)责;成立线下医疗业务部,负责人暂未披露;2)原综合部负(fù)责人(rén)宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药(yào)部负责人;原综合(hé)服务部(bù)供应(yīng)链提升部负责人王(wáng)海华,出任(rèn)综合服务(wù)部负责人(rén);原数字健康业(yè)务部更名为企业业务部,由原药京采负责(zé)人(rén)周新元负责;原政府(fǔ)事务部更名为(wèi)公共事务与合规(guī)部,负责人暂未披露。

  上述所(suǒ)有负责人(rén)均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇(huì)报。

  独(dú)家丨刘强东重塑京东(dōng):高级(jí)VP王(wáng)笑(xiào)松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部是(shì)动(dòng)作最(zuì)大(dà)的(de)调整,二者(zhě)都瞄准了线(xiàn)下(xià)履约能力(lì)。其中即时零售部是(shì)此次调整中的首位(wèi),一名(míng)京东员(yuán)工(gōng)向雪豹财(cái)经社透露(lù),“因(yīn)为美(měi)团在即(jí)时配(pèi)送端有优势,用户(hù)经常迪卡侬属于什么档次,迪卡侬哪个国家的牌子会在京东(dōng)健康上(shàng)看(kàn)病,去美团下单买药。”因此,京东健康也要(yào)加强自(zì)己的即时配送(sòng)能力。

  京东健康CEO金恩林在2022年(nián)财(cái)报中提到,要进(jìn)一步提(tí)升“快速送药”能(néng)力。京东健康(kāng)此(cǐ)前选(xuǎn)择的方(fāng)式是复用达达快送和(hé)京东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体(tǐ)化建设是金恩林的战略目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年报CEO寄语中,“加速推进线(xiàn)上线(xiàn)下(xià)一体化、打造(zào)新型医疗健康服务体系(xì)”被(bèi)放在首(shǒu)位。

  据2022年财报(bào),京东健康目前自(zì)营医疗商品零售占营收超(chāo)过(guò)85%,其中对物流配送时间(jiān)更不敏感的非药品类(比(bǐ)如保健品)贡献过半。京东零售一直努(nǔ)力摆脱“大(dà)药房”的形象,线上(shàng)线下结合(hé)“医+药(yào)”的转型不可避免(miǎn)。

  事实上,这套打法早已(yǐ)成为(wèi)大健康赛道(dào)的共识。今年3月(yuè),美团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变(biàn)为(wèi)“24小时看病买药”。

  目(mù)前,大健康(kāng)赛道呈现(xiàn)一超多强的市场格局。从市值(zhí)、营收维(wéi)度看,京东健康暂时领(lǐng)先,早期与京东(dōng)健(jiàn)康、阿里健康三足鼎立的平安(ān)好医生掉队明显。不过(guò),随着美团强势(shì)入局,新一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年(nián)1月至2022年3月,美团在(zài)医(yī)药健康O2O领域(yù)累(lèi)计营收105.4亿元。王兴也多次表示对美(měi)团买药的增长潜力充满信心。

  独(dú)家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨(jù)变

  刘强东需要的人:会算账,忠(zhōng)诚度(dù)高

  大环境(jìng)变(biàn)了,能够站在(zài)刘强东身(shēn)边的人也变了(le)。

  2018年,京东面临的困境是营收增速下降,与高(gāo)速发(fā)展的电商行业格格不入,被阿(ā)里越甩越远(yuǎn),又被(bèi)后来(lái)者拼(pīn)多多迫近(jìn)。强敌环伺(cì),刘(liú)强东(dōng)亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月(yuè)一场内(nèi)部高管会上,刘强东痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他需(xū)要“能(néng)拼杀的兄弟”。

  在随之而来的组织变革中,能(néng)打仗的徐(xú)雷走向前台(tái),出师不利的王(wáng)笑松和(hé)另一位高级(jí)副(fù)总裁胡(hú)胜利(lì)(当时主管时尚生活(huó)事业(yè)群)则被换下(xià)。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增长26%以上,活跃用(yòng)户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷的存量竞(jìng)争时期,刘强东需要(yào)的是以守为攻的人才。

  从京东此轮人事变动中不难看出,刘(liú)强东认为守成之人必须(xū)具备(bèi)两个条件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验。不(bù)仅如此(cǐ),CFO线在(zài)整个京东人事变动中都处于(yú)C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业群被拆分成家电(diàn)家居事业群(qún)和(hé)电(diàn)脑通讯事业(yè)群,其(qí)中家(jiā)电(diàn)家具事(shì)业(yè)群由原(yuán)京(jīng)东零(líng)售CFO李(lǐ)帅负责,原京东健(jiàn)康CFO曹(cáo)冬也将在集团担任新的(de)职(zhí)务(wù)。

  雪(xuě)豹财经社曾(céng)独家报道京(jīng)东科(kē)技原销售负责人徐(xú)丰升任总裁,他同(tóng)样是对(duì)收支(zhī)敏感的高管。(详见《京东(dōng)科技迎来新总(zǒng)裁,销售中心负责(zé)人徐丰升(shēng)任》)

  多(duō)名京(jīng)东(dōng)内部(bù)员工评价称,互联网公司都变得(dé)更加(jiā)务实,京东也不例外,“找最(zuì)会算账的人当家,才(cái)能(néng)赚到(dào)更(gèng)多的(de)钱”。

  从去年年(nián)底(dǐ)开始,刘(liú)强东多次在(zài)内部提及(jí)低价(jià)战略(lüè),目(mù)的都是(shì)为了守住被拼多多等(děng)竞对(duì)不断(duàn)蚕(cán)食的存量用户,再用低价去争夺更多用户。(详见《刘强东回(huí)归烧了(le)三把火(huǒ),想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户(hù)》)

  打低价战争需要子弹(dàn),CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现金流均(jūn)同比大幅增(zēng)长,这(zhè)部分得益于降(jiàng)本(běn)增效措施。徐雷在近日(rì)财报电话会上(shàng)对许(xǔ)冉(rǎn)的(de)评(píng)价也(yě)印(yìn)证(zhèng)了这一(yī)点(diǎn):“许冉能带领京东走进下一阶段,更加注重业(yè)务健康度和发展质量。”

  刘强东追(zhuī)求对公司的绝对控制权,而高管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证变革能(néng)否顺利推(tuī)进的(de)先决条件。

  在(zài)此(cǐ)次京(jīng)东变(biàn)革中,两种类型的高管得(dé)到重用:一种是刘强(qiáng)东多(duō)年来(lái)亲自(zì)培养的管(guǎn)培生,另一(yī)种是(shì)在(zài)京东内部没有复杂人际关系(xì)的职业经理人。

  京东(dōng)零售新任电脑通讯事业(yè)群负责人(rén)吴双喜、时尚(shàng)美妆事业(yè)群(qún)负责人孔祥莹(yíng)、全(quán)球购(gòu)事业(yè)部(bù)负责人杨啓焜和京东健康医(yī)疗部负责(zé)人宋志(zhì)瑞,均(jūn)是管培(péi)生出身。多(duō)名(míng)内部人士称,管培生是刘强东的绝(jué)对嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包括周(zhōu)报直接抄送刘强东,能参加高(gāo)级别的高(gāo)管会议,一(yī)般至(zhì)少由(yóu)业务部(bù)门的副总裁(cái)亲自指导(dǎo)等。

  此外,据多(duō)家媒体报道,刘(liú)强(qiáng)东在近几年(nián)开始倚(yǐ)重专(zhuān)业能力(lì)强且在京东(dōng)内部没有复杂人(rén)际关系的(de)职业经理人,许冉(rǎn)便是典型代(dài)表。她(tā)于2018年加入(rù)京东(dōng),内部人士认(rèn)为她“安静,耐(nài)心,十分服从刘强东(dōng)下达(dá)的命令”。

  接手京(jīng)东零售(shòu)大商超全渠道事业群(qún)的姚彦中(zhōng),是京东零(líng)售三(sān)个重(zhòng)要品类事业群中(zhōng)唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议(yì)上评价他,“整个(gè)京东(dōng)零售,只有1.5个(gè)人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦,1是(shì)姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职(zhí)业经理(lǐ)人,目前(qián)担任(rèn)京东零售(shòu)生活(huó)服务事(shì)业群负(fù)责人。

  带领自(zì)己亲(qīn)自(zì)摆放位置并信任(rèn)的这群人,刘(liú)强(qiáng)东即将开打一场新的仗(zhàng)。市场(chǎng)并不担心(xīn)不懂业务(wù)的许冉出任CEO,因为(wèi)所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道,无(wú)论公告上的CEO名(míng)单如何更替,京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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