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苏州市相城区邮编是多少科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)？是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。关于(yú)科长相当于什(shén)么(me)级别(bié)？以及国企的(de)科长相当于(yú)什么(me)级别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于(yú)什么级别，日本的(de)科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么(me)级别，医(yī)院(yuàn)的科(kē)长相当于(yú)什么级别，大学(xué)保卫科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将为你整理以(yǐ)下的知识(shí)答案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的(de)中层(céng)干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职(zhí)能(néng)，亦或者是掌握(wò)到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng)，科(kē)长不是(shì)职位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长，其(qí)职级(jí)为正(zhèng)科级(jí)；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职级（有些(xiē)地市级政府部门(mén)为提升档次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就(jiù)是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单(dān)位的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的级别(bié)分(fēn)为十五(wǔ)级(jí)，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理巡(xún)视(shì)员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级(jí)。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能(néng)力，可以负责好科室内(nèi)的(de)全(quán)部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科室(shì)人员(yuán)日常的出勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制度(dù)，科长享有制定、修改(gǎi)的(de)权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理(lǐ)处在(zài)一些(xiē)文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制(zhì)和(hé)审核会(huì)计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导各车间做好(hǎo)经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织(zhī)业务结算员按(àn)规(guī)定程序(xù)、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及(jí)产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金(jīn)定额(é)，尤(yóu)其(qí)做好对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等(děng)财产、物资(zī)的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处(chù)理财(cái)产、物(wù)资管(guǎn)理中存在的问题(tí)，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加(jiā)速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项(xiàng)开支(zhī)，密(mì)切与各(gè)部门联系并掌握成(chéng)本和费用(yòng)水平

　　9、组织财(cái)务人员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析(xī)经营管理中存在(zài)的(de)问题(tí)，

　　10、完(wán)成(chéng)分管及公司领导交(jiāo)办(bàn)苏州市相城区邮编是多少的其(qí)他临时性工(gōng)作。

科(kē)长是什么(me)级别

　　科(kē)长，是指一般行使政(zhèng)府给予的职能，属(shǔ)于有(yǒu)责任的(de)部门(mén)担任者，在中国国家(jiā)公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不(bù)同，权利和(hé)科(kē)室的职能(néng)差距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职(zhí)，省(shěng)级正职(zhí)：三至(zhì)四(sì)级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级(jí)；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡视(shì)员：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级(jí)正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？以及国企的科(kē)长相当于什么级别，法院科长相当于(yú)什么(me)级别，日本(běn)的科长相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什(shén)么(me)级(jí)别，大(dà)学保(bǎo)卫科(kē)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识(shí)答案(àn)：

科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务(wù)员(yuán)科长在公务员体系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位(wèi)性质不同的情况下，科(kē)长所在的科室(shì)职能(néng)，亦或者是掌握到的(de)权力(lì)，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是(shì)职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)不(bù)是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即是职(zhí)位，也是职级（有(yǒu)些(xiē)地市(shì)级政府部门(mén)为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质(zhì)还(hái)是正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该单(dān)位(wèi)的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)。

国家公务员(yuán)的级(jí)别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级(jí)。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研(yán)员(yuá苏州市相城区邮编是多少n)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至(zhì)十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需(xū)要(yào)负责(zé)行政管理处在一些文件上(shàng)的起草、发(fā)送(sòng)等(děng)工作(zuò)。

财务(wù)科长工作(zu苏州市相城区邮编是多少ò)职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加(jiā)强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要(yào)的(de)供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关部门做(zuò)好新产品(pǐn)的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资(zī)金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算(suàn)，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财产(chǎn)、物资的(de)使(shǐ)用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发(fā)现和处理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公(gōng)司财(cái)产(chǎn)、物(wù)资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员(yuán)重(zhòng)视应(yīng)收(shōu)帐款(kuǎn)的(de)催收工(gōng)作，加速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定(dìng)期(qī)开展财务分析(xī)工作，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存(cún)在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导(dǎo)交办的其他临(lín)时性工作。