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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司(sī)年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负(fù)责公(gōng)司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读；组织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事(shì)会(huì)提交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

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