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中国为什么叫兔子国科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科(kē)长相当于什么级(jí)别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别，日本的科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当于什(shén)么(me)级别，大学(xué)保卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位(wèi)性质不同(tóng)的(de)情况下，科(kē)长所在的科室(shì)职能，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力(lì)，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是(shì)行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长不是职位(wèi)，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，科长是中层干部，即(jí)是职位，也(yě)是职级（有些地(dì)市级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，不(bù)设科长，最小的(de)就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是(shì)职位，不是职(zhí)级(jí)，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公务(wù)员(yuán)的级别(bié)分为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作(zuò)职责(zé)

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责(zé)好科(kē)室内(nèi)的全部(bù)事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文件与规(guī)定(dìng)制(zhì)度，科(kē)长享有制定、修(xiū)改的(de)权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的(de)情况(kuàng)下，需(xū)要负责行政(zhèng)管理处在(zài)一些(xiē)文件上的(de)起草、发送等工作(zuò)。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管(guǎn)理(lǐ)，组织业务(wù)结算员按规定程序、手续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极(jí)配合(hé)相关部(bù)门(mén)做好新产品的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资(zī)金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费(fèi)用的(de)控(kòng)制，精打细(xì)算(suàn)，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固(gù)定资产、低(dī)值易(yì)耗品、物(wù)料用品等财产、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财(cái)产(chǎn)、物资管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公(gōng)司财产、物资的合理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各(gè)部(bù)门(mén)联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分(fēn)管及(jí)公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作(zuò)。

科长(zhǎng)是(shì)什(shén)么级别

中国为什么叫兔子国

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行使政(zhèng)府(fǔ)给予的职能(néng)，属于有责任的部门(mén)担任者，在中(zhōng)国国家(jiā)公务员体系中(zhōng)处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差(chà)距很大。

　　在企事(shì)业单位(wèi)中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委(wěi)员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至(zhì)十级；

　　（八）处(chù)级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别(bié)？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院(yuàn)的科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什么级别，大(dà)学保卫(wèi)科科长相当于(yú)什么级别(bié)等问题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科长(zhǎng)在公(gōng)务(wù)员体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级（有些地市(shì)级政府部门为提(tí)升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质(zhì)还是正科级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，不(bù)设科长，最小的就是副(fù)处长（副处(chù)级）。

　　在企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于(yú)该单(dān)位的中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级(jí)正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调(diào)研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级(jí)副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的全(quán)部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的(de)文(wén)件与规(guī)定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织(zhī)编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织(zhī)财(cái)会人员做好(hǎo)会计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和(hé)执行(xíng)财务计划(huà)，正(zhèng)确合(hé)理利用(yòng)资(zī)金，提高(gāo)资(zī)金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务(wù)结(jié)算员按规(guī)定(dìng)程序(xù)、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支(zhī)需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产(chǎn)指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项(xiàng)资金(jīn)和流动资金(jīn)定额，尤(yóu)其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等(děng)财产、物资的使用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现(xiàn)和处理财(cái)产、物(wù)资管理中存(cún)在的问(wèn)题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合理使用(yòng)和安全(quán)管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开(kāi)支，密(mì)中国为什么叫兔子国切与各部门联系并(bìng)掌握成(chéng)本和费(fèi)用(yòng)水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员，定期(qī)开展财(cái)务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办(bàn)的其(qí)他临时性工(gōng)作(zuò)。