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东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之(zhī)后(hòu),陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

  时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内(nèi),陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头(tóu),已经(jīng)在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优(yōu)势(shì)让它在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō),依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国通(tōng)用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实(shí)现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端,公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长,甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感,整个公(gōng)司都非常平淡(dàn),就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老,一天比(bǐ)一天近。

  2021年8月(yuè),为抵(dǐ)抗这种衰老,王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài),找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只可(kě)惜,这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

  在很长一段时间(jiān)内,陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定,朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过(guò),领(lǐng)导(dǎo)就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度(dù)奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿)。每(měi)年年会,陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone,即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年,这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn),一(yī东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿)次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上,直接听(tīng)取来(lái)自一线(xiàn)的汇报,并不(bù)时做出辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来,张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外(wài),陌陌还同步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè),与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO,并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作,在其带领下(xià),陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实,2023年(nián)公司启动(dòng)裁员,范围覆(fù)盖大(dà)部分部门,一(yī)些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩,正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内(nèi),唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部,并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

  当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水,机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是(shì)唐岩(yán)的回(huí)归(guī),他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措(cuò),打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大,业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所在,对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià),入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上(shàng),这(zhè)正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归(guī),再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而(ér),这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计,上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以来,已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经失败

  如今的业内共(gòng)识是,社(shè)交寡(guǎ)头格局已定,后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

  国内市场(chǎng)突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四(sì)次出海,几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿战略能(néng)否成(chéng)功,还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问号。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián),曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然(rán)而,受限于文化差异,以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态,这些应用并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市(shì)场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè),在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出(chū)海业务部(bù),推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东,同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式,避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束,在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财(cái)经透露,Soulchill流(liú)水虽(suī)高,但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成(chéng),以换(huàn)取他们的合作(zuò),如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月(yuè),挚(zhì)文集(jí)团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此(cǐ)以外,陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年(nián)7月以来,探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重视,乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内,公司(sī)出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务(wù)只投了(le)十几万元试水(shuǐ),看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调,“我其实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi),因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别(bié)成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng),你的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

  自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时间(jiān)已过,如今摆在唐(táng)岩面前的(de),已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入,在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同(tóng)时,做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新(xīn),才(cái)有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌,当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要(yào)求(qiú),文(wén)中人物均为化名)

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